郑州市少先队工作年度考核细则

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1、郑州市少先队工作年度考核细则项目标准内容检查方式自评考评备注少工委自身建设机构完备1、少工委由同级共青团组织、教育行政部门组成，经同级少先队代表大会选举产生；2、内设少工委办公室为少工委日常办事机构；3、下设少先队工作学会（分会）为少先队科研机构。人员齐全1、少工委设主任两名，由同级共青团组织和教育行政部门主管少先队工作的领导担任；2、设副主任若干名，由总辅导员和同级共青团组织及教育行政部门相关科（部）室负责同志担任；3、少工委办公室设主任一名，可由总辅导员兼任。分工合理1、少工委主任领导、主持本地区（区域）少先队全

2、面工作，并就少先队工作向上级少工委负责，完成上级下达的各项工作和任务，主持召开少工委主任办公会议，研究部署本地区（区域）少先队工作，协调少工委各成员关系，促进团教协作，落实辅导员待遇，抓好少工委自身建设；2、少工委副主任在主任领导下，按照分工并在各自权限内做好各项具体工作；3、少工委应设常务副主任，由总辅导员担任，其主要职责为，协助主任处理少工委日常工作和事务并直接向主任负责，具体负责本地区（区域）少先队各项工作的开展，落实上级任务，主持召开本地区（区域）少先队工作例会。主任外出时，受主任委托主持少工委工作。少工委自

3、身建设制度健全《少工委主任办公会议制度》、《少先队工作例会制度》、《少先队辅导员培训制度》、《少先队工作考核办法》等少先队各项工作制度建立健全，并完善制度执行的保障机制。档案规范按照档案管理的相关规定，做好少先队工作档案的收集和归整。具备基本的办公设施。如大门口应悬挂“中国少年先锋队××区（市、县）工作委员会”标牌，少工委办公室应有独立办公房间并挂牌，有办公电话等。少工委日常工作认真参加上级少工委组织召开的会议及活动，保质保量地完成上级交办的工作和任务积极参与党委、政府和团组织的各项中心和重点工作；建设高素质少先队辅

4、导员队伍。1、加强辅导员培训，不断提高辅导员的专业和职业素养；2、落实辅导员待遇，为其开展工作创造良好条件和环境；3、建立奖惩机制，营造求真务实、干事创业的工作氛围。抓好本地区（区域）总辅导员的选任及使用等工作。1、选拔德才兼备、能力较强的人员担任总辅导员；2、总辅导员选任时征得上级少工委同意后，经考察（同级团委和教育行政部门共同实施）、培训（团教共同实施）、颁发聘书（同级团委颁发）、印发文件（同级教育行政部门印发正式任命文件）等程序正式上岗；3、总辅导员按照不低于同级团委或教育行政部门中层正职的标准配备；4、总辅导

5、员任期保持相对稳定，一般为五年，至少不低于三年，确因工作等原因须调整时，征得上级少工委同意后更换；5、总辅导员做到专职专用。少工委日常工作定期召开各种工作和组织会议，总结部署本地区（区域）少先队工作。1、团教密切协作，少工委主任办公会议每月至少召开一次；2、少先队工作例会每半月至少召开一次；3、少工委全体会议每年至少召开一次；4、少先队代表大会每五年召开一次。做好少先队宣传文化工作。1、努力营造少先队文化氛围；2、密切联系媒体，抓好少先队工作和活动的宣传报道；3、用好现有少先队宣传文化阵地，建设少先队新型宣传文化阵地

6、；4、做好队报队刊的宣传、推荐和使用工作，利用队报队刊扩大工作影响，推进工作发展；5、做好典型选树、评优表先等工作，营造积极向上、争创一流的工作氛围；6、完成上级部署的关于少先队宣传文化工作的各项任务。做好少先队科研工作。1、建好用好少先队工作学会（分会），以学会（分会）为依托，建设一支素质较高、相对稳定的少先队科研队伍；2、整合各种社会资源，与本地区（区域）其他少年儿童教育研究机构建立合作关系，促进少先队科研工作专业化、高效化和科学化发展；3、定期开展少先队工作研究、论文评选和成果推介活动，不断研究新形势下教育、引

7、导、服务、团结少先队员的新方法、新载体和新规律，深入基层进行调研，及时挖掘并总结经验，为工作的创新和深化提供理论支持和持续动力，在承接上级课题的基础上，积极研发自主课题；4、认真参加郑州市少先队工作学会组织开展的工作研讨、论文评选等活动，贯彻市学会安排部署的各项工作任务；少工委日常工作做好农村、社区和民办学校少先队工作。1、推动城乡少先队工作均衡发展；2、建设社区少先队组织，构建学校、社会、家庭三位一体少先队教育格局；3、做好民办学校少年儿童和城乡不在校少年儿童的组织教育工作，推动少先队组织覆盖全体少年儿童，少先队活

8、动影响全体少年儿童工作目标的实现。根据工作需要，结合上级要求、党政团中心工作和重大节庆日，开展集中性少先队活动(每年至少两次)，组织少先队品牌活动在本地区（区域）的实施；对本地区（区域）少先队工作进行督查考核。地区（区域）少先队工作队的组织规范严密1、各学校少先队大、中、小队组织健全，并通过民主选举产生各级队委会。本地区（区域）建队率为100%