2021年技术质检员工作总结.doc

《2021年技术质检员工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2021年技术质检员工作总结撰写人：___________日期：___________2021年技术质检员工作总结时光如梭,转眼间到了年中,在迎接下半年的到来之际，回顾这___个月来的工作历程，总结其中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从__年__月__日起我在__项目部担任技术质检员，在这个大家庭中，我从领导身上体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律。__月份我刚到项目部，由于初次接触__，什么都不懂，因此领导给我图纸让我对__有了初步的认识;给我设计规范让我了解__的一系列质量控制要求;给我施工方案让我知道施

2、工的顺序和方式方法，并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工，施工工具不太全，但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触，感觉自己已经进入状态，领导便让我们用水准仪进行__各道工序的放线。刚开始进行的比较慢，一边放线一边还要看图纸，但随着时间的变化我们的速度在加快，对图纸了了解也在加深，图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射，这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉，很美。第3页共9页__月份工程逐步开始了，先是进行__，经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己

3、的工作，__等，渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打包队进场，__开始，领导安排我进行有关__的技术质检工作。在这期间我渐渐地发现，管理工人是一门很深的学问，如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度，威信不能确立，质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好，这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的__成为了我的师父，在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。__月份__的前提条件已基本具备，从__号开始__。我被领导安排到__组辅助__班长一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了__，但是当看到一群20左右的帅小伙能坚

4、守岗位不间断的以一天两台的速度进行;__长天天早一个小时到，晚一个小时回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己该学的还有很多。5.6.7这几个月都在跟着__走，每天__等。刚开始是知道要这么干所以这样干了，后来通过师父知道了___要这么干，才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作，开始向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。在这___个多月当中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，但也发现了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭

5、策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。第3页共9页2021年技术质检部年度工作总结__年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。在迎接__年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术s01第9页共9页质检部的工作如下：__年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量

6、方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以___面的工作：1、技术开发方面：在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全年共计完全成小样的试验工作___余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试

7、验的难关一一被克服。2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，__年累计往市检验所和卫生防疫站送样第9页共9页___批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了

8、工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。4、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、