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时间:2021-04-28
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1、2021年度银行综合行政部个人工作总结撰写人:___________日期:___________2021年度银行综合行政部个人工作总结一、__工作总结(一)人力工作本年度随着业务发展机构人力方面也逐步增加,建行人力资源系统也根据人员的变动及时更新跟进。结合分公司基础管理规范的要求,新制定了临沂中支日常工作管理规范,对中支转型发展、业务规范发挥重要作用。(二)财务工作合理控制业务管理费及中支整体费用,努力保证费用打平。税务工作在每月第一时间完成税务申报,杜绝遗漏机构及个人代缴的各类税金、杜绝延迟报税的情况发生。___管理工作,对于各部门提出的开票要求
2、能够及时完成,方便业务员、客户完成整个投保流程。(三)综合工作本年度顺利组建党支部,组建党员之家,为将来党员发展、机构核心力量组建至关重要。合规工作及时有效布置宣传,落实到位;IT工作确保后勤正常运营。OA文件的上传下达、公章的用印、签报请示的发起,各类权限的开通等,能够确保及时、效率的完成。本年度开展了各类检查工作,如审计检查、_____检查,结合检查底稿,对机构日常运营中的暴露问题进行了全面整改,确保合规经营不出漏洞,确保平稳发展不出风险。二、工作中不足第3页共7页风险管控意识有待进一步加强,基础管理程度仍需要进一步规范,尤其作为大综合人员,繁
3、杂的事务要求我们处理问题既要合规、也要规范。(范本)三、__工作计划1、综合方面要进一步规范出入库管理、各类台账的完善、本年度争取发展___名预备党员后备力量。2、财务方面要合理管控费用,及时效率配合各类条线费用支出,严格分析产出收入比。3、加大合规宣传、培训力度,邀请人民银行、银保监局前来机构指导合规工作。相信__度临沂中支将会大发展,本人也会努力进取,再接再厉,争取为中支发展贡献力量。第3页共7页2021年度银行综合部工作总结__年,在党支部的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,综合部紧紧围绕全部的中心工作,认真遵循“管理规范、运作高效、作
4、风严谨、团结协作”的工作标准,以价值创造为中心,以能力建设为重点,以提高效率为目标,牢固树立为部领导服务、为部门服务的观念,加强工作的制度化、规范化建设,创造性地开展工作,经过部室全体人员的共同努力,各项工作取得了良好成效,在网点转型中发挥了积极作用。一、完善制度,严格管理,强化执行,提高效率,服务领导、服务部室的能力和水平显著提升。第7页共7页(一)、强化执行,做好协调,确保行务运转有序高效。oa系统3.0版全面上线,办公自动化水平进一步提高。制定了积极可行的实施方案,___了各部门oa管理员应用操作培训,全部的公文往来实现了电子化运转,提高了效
5、率,节省了费用。2、加强工作督办,提高执行效率。全年共立项督办___件,确保重点工作顺利推进;负责牵头确定了__年___件重大工作事项,并加强督办调度,对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作,建立了通报制度,确保会议精神落到实处。3、积极参与标准化服务工作,促进全部服务水平的提高。___召开了标准化服务动员大会;___编写了标准化服务标准;切实做好__年___会工作;从而促进了全部服务水平的提高。4、做好会议接待,提高服务质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待
6、任务;成功___了三次全员参加的会议;出色承办了全市网点转型现场会。(二)完善制度,严格管理,基础管理水平显著提升。规范了档案管理。健全了档案管理制度,配齐了各部门的档案管理员,使档案管理员明确了职责,提高了素质。2、加强了印章管理。股改后及时启用了新印章,___刻制更换了各部门的有关印章,并对全部的印章管理工作进行了全面检查,消除了风险隐患。第7页共7页3、改进了工作流程。根据体系文件的要求,梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程;修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。(三)加强调研,做好参谋,决策支持能
7、力进一步增强。认真撰写综合材料,不断提高工作质量。围绕全部的中心工作,认真撰写各种综合性文字材料,及时、准确、完整的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去,并在文章立意、文字表述上下功夫,全面提升文字材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的情况下,全年共完成年度工作会、经营形势分析会、标准化服务专题会、___会、述职报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料___多篇、___多万字,总量极大超过往年。2、加强调查研究,促进业务发展。经过大量细致地调查、分析和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息___篇,内容包括风险
8、控制、产品创新等;按时完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光”征文活动、“创一流业绩,迎接_
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