2021年度采购员年度工作总结.doc

2021年度采购员年度工作总结.doc

ID:62340811

大小:90.00 KB

页数:6页

时间:2021-04-28

2021年度采购员年度工作总结.doc_第1页
2021年度采购员年度工作总结.doc_第2页
2021年度采购员年度工作总结.doc_第3页
2021年度采购员年度工作总结.doc_第4页
2021年度采购员年度工作总结.doc_第5页
资源描述:

《2021年度采购员年度工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年度采购员年度工作总结撰写人:___________日期:___________2021年度采购员年度工作总结__年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整,我于__年__月调任__采购部经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的采购工作。这期间,在公司领导的指导下,在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下,整体上顺利的完成了采购任务,保障了生产的正常运行。下面,我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报:一、采购部工作1、基于我在__业参与相关采购工作的经验,对市场行情以及供应商足够的了解,在调任采购助理工作后配

2、合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作,对原材料采购价格进行合理调整。2、自__月底开始,加强与各供应商的联系与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。3、处理紧急事务方面。面对资金不足,原材料紧缺,在生产面临停产的情况下,想尽办法联系新客户,抓紧进行原材料采购工作。其中,供应商数量从原有的___户发展到目前的___户,增长率为___%。采购原材料的收购量从__年__月份的___吨(扣铁、杂51;___吨)增加收购量___吨,增长了___%。基本确保了企业的正常生产,确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。二、工作中存在的不足。第3页共6页由于本人工作能力和

3、文化上的不足,对公司的工作不能尽全力进行工作。例如:新的供应商增加还不是很多,宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大,有部分供应商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严重外流现象,使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。__年度工作计划1、广泛宣传,增加新的供应商。2、开发新的采购渠道,向___、东南亚地区发展。3、为保障生产原材料采购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产提供有效措施。4、根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想办法。5、提高管理能力及与供应商沟通能力,为公司发展贡献我应尽的一份力量。第3页共6页2021年度采购员试用

4、期转正工作总结我于__年__月__日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下:一、十分注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。第6页共6页二、帮忙采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作带给便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在__月份,还是用心主动的协助采购带新人,将自己明白的和在工作中就应着重注意的问题都教给__,___她如何记账袋,如何

5、查错,如何发传真等。三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。四、建立库存明细账。在三___月份,因为原先的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司状况,不断的对工作进行改善,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为__库、公司流动库、公司原材料库、__库、__库、__库、__库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,构成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,但是在这个过程

6、中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事___自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见带给参考。六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。第6页共6页七、接手运费的登激作。由于开始时未交待明白,所以前段时间一向延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作

7、中,经常会有同事询问,我总是会把自己明白的___给大家。我认为大家的潜力都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就守于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时必须要处理好未达单据,不仅仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。