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时间:2017-08-24
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1、中国石油大学(华东)现代远程教育课程教学(自学)基本要求《管理学》课程教学(自学)基本要求适用层次所有层次适应专业各专业使用学期自学学时90面授学时30实验学时0使用教材教材名称《管理学》编者李宏勋出版社中国石油大学知识要求对知识的要求由低到高分为三个层次,依次是了解、理解和掌握、灵活和综合运用,且高一级的层次要求包含低一级的层次要求。(1)了解:要求对所列知识内容有初步的、感性的认识,知道有关内容,并能在有关的问题中直接应用。(2)理解和掌握:要求对所列知识内容有较深刻的理性认识,能够解释并能利用知识解决有
2、关问题。(3)灵活和综合运用:要求系统地掌握知识的内在联系,能运用所列知识分析和解决较为复杂的或综合性的问题。能力要求(1)分析能力:会对问题或资料进行观察、比较、分析、综合、抽象与概括;能准确、清晰、有条理地进行表述。(2)分析和解决问题的能力:能阅读、理解对问题进行陈述的材料或案例材料;能综合应用所学的管理学基本理论知识和方法解决问题。各章节主要学习内容及要求第一章管理与管理者学时要求主要内容【了解】1.了解管理的二重性的含义2.了解管理学的特点和内容【掌握】1.掌握管理的定义、管理的基本内涵、管理的职能
3、、管理的应用范围、管理的效率与效果;2.掌握管理的科学性和艺术性;3.操作者和管理者的概念、管理者的分类及其职责;4.管理者的角色5.成功的管理者和有效的管理者【灵活应用】1.管理者的技能要求:技术技能、人际技能和概念技能备注第二章管理思想与理论沿革学时要求主要内容【了解】1.了解人类早期的管理活动和管理思想;2.了解现代管理理论丛林及其发展;3.了解七十年代、八十年代和九十年代管理理论的特点。5中国石油大学(华东)现代远程教育课程教学(自学)基本要求【掌握】1.掌握古典管理理论(泰勒的科学管理、法约尔的一般
4、管理理论、韦伯的行政组织理论)的主要内容;2.掌握霍桑试验及人际关系理论的主要内容;3.掌握管理科学理论的特点和程序。备注第三章当代经典管理理论学时要求主要内容【了解】1.了解当代经典管理理论(波特的竞争战略理论、哈默尔和普拉哈德的核心能力理论、沙因的组织文化理论、彼得·圣吉学习型组织理论、企业再造理论、六西格玛理论、团队管理)的主要内容。备注第四章管理环境学时要求主要内容【了解】1.了解全球化和跨文化管理2.了解企业的社会责任的内容【掌握】1.掌握管理环境(一般环境和任务环境)的构成及其不确定性分析;2..
5、掌握组织文化的概念、类型、识别及组织文化的培养过程;3.掌握企业社会责任的两种观点;4.掌握四种不同的管理道德观的区分;5.掌握影响管理道德的因素。学习要求第五章目标与目标管理主要内容【了解】1.了解目标的分类、作用2.了解目标管理的产生与发展3.了解目标管理的局限性【掌握】1.掌握目标的概念、性质2.掌握目标管理的概念、特点与基本过程3.掌握目标制定的要求。备注第六章计划工作学时要求主要内容【了解】1.了解计划工作的重要性;2.了解计划工作的方法。【掌握】1.掌握计划工作的概念、计划工作的性质;2.掌握计划
6、工作的5W1H;3.掌握计划的分类,尤其是按计划的表现形式所进行的分类,即宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、项目、预算;5中国石油大学(华东)现代远程教育课程教学(自学)基本要求4.掌握计划工作应遵循的原则:限制因素原则、许诺原则、灵活性原则、导向变化原则;5.掌握计划工作的程序。备注第七章决策学时要求主要内容【了解】1.了解决策理论【掌握】1.掌握决策的概念和过程2.区分常规决策和非常规决策、区分确定型、风险型和非确定型决策;3.掌握决策的定性和定量方法,重点是决策树方法,并能灵活加以运用。备注第八章战略
7、管理学时要求主要内容【了解】1.战略计划和战略管理的重要性;2.区分公司层、事业层和职能层战略;3.战略管理过程。学时要求第九章组织设计与运作主要内容【了解】1.了解组织设计的相关因素和组织设计的程序【掌握】1.掌握组织的概念;2.掌握组织设计的基本原则;3.掌握组织结构的概念及各种类型组织结构的示意图、优点、缺点及应用范围。4.掌握管理幅度、管理层次的概念及它们之间的关系、影响管理幅度的因素5.掌握部门的概念、几种重要的部门化的方法。备注第十章组织变革与发展学时要求主要内容【了解】1.了解对组织变革的两种观
8、念:“风平浪静”观和“急流险滩”观2.了解组织生命周期理论3.了解组织变革的过程和方法4.了解组织发展【掌握】1.掌握组织变革的动力、阻力备注第十一章人力资源管理学时要求主要内容【了解】1.了解人力资源管理的过程5中国石油大学(华东)现代远程教育课程教学(自学)基本要求2.了解培训的目的和方式3.了解绩效评估和绩效评估的方法4.了解工资的基本构成5.了解福利制度的构成备注第十二章领导学时要求主要内容
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