区域销售工作总结.doc

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2、思敏根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日,将销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。下面是为大家整理的关于区域销售工作总结,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!区域销售工作总结1一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,__市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款

3、率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”12文档来源于网络,如有侵权请联系删除精品文档,欢迎下载  区域销售工作总结2021-04-0914:19:43

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5、思敏根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日,将销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。下面是为大家整理的关于区域销售工作总结,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!区域销售工作总结1一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,__市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占

6、总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”12文档来源于网络,如有侵权请联系删除精品文档,欢迎下载  区域销售工作总结2021-04-0914:19:43

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8、销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。下面是为大家整理的关于区域销售工作总结,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!区域销售工作总结1一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,__市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去

9、年同期增加3个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”12文档来源于网络,如有侵权请联系删除精品文档,欢迎下载  区域销售工作总结2021-04-0914:19:43

10、思敏根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日,将销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。下面是为大家整理

11、的关于区域销售工作总结,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!区域销售工作总结1一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,__市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批

12、发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”12文档来源于网络,如有侵权请联系删除精品文档,欢迎下载  区域销售工作总结2021-04-0914:19:43

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