中层干部选拔任用实施方案.doc

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1、精品文档，欢迎下载　　中层干部选拔任用实施方案2020-05-1212:46:19　520人　　中层干部选拔任用工作方案　　为进一步规范公司中层干部选拔任用制度，建立健全公开、平等、竞争、择优、民主的选人用人机制，实现干部选拔任用工作的科学化、制度化、规范化，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关精神，立足工作需要和我公司干部队伍实际，特制定本实施方案。　　一、适用范围　　选拔公司中层干部(各部门正副职)　　二、选拔任用干部原则　　1.坚持任人唯贤、德才兼备原则。　　2.坚持职工公认、注重实绩原则。　　3.坚持公开、平等、竞争、择

2、优原则。　　4.坚持民主集中制原则。　　5.坚持年轻化、知识化、专业化原则。　　6.坚持依法办事原则。　　三、岗位人选产生范围3文档来源于网络，如有侵权请联系删除精品文档，欢迎下载　　1.本部门内部产生　　2.全公司范围内筛选产生　　3.面向社会招聘产生　　四、程序　　(一)召开民主推荐会、进行个别谈话推荐　　1.下发召开岗位人选民主推荐会的通知　　2.召开岗位人选民主推荐会　　①参会人员：总公司职能部门负责人;部门骨干以上人员;部门一线职工代表。　　②与部门骨干以及部分职工代表进行个别谈话。　　3.整理会议及谈话情况，并将会议及谈

3、话情况内容汇报给总公司领导，请总公司领导审查。　　4.通过部门民主推荐、个别谈话后，若仍无合适人选，即开始在全公司范围内筛选。由人事部门提出建议人选，报请总公司领导审查。　　(二)总公司考察　　1.总公司安排人员通过民主测评及与本人谈话、与职工谈话等方式了解拟提拔人员的有关情况。3文档来源于网络，如有侵权请联系删除精品文档，欢迎下载　　2.形成考察材料报总公司领导审查，考察材料内容主要包括：拟提拔人基本情况;工作成绩、能力特长;民主推荐、民主测评情况;主要缺点和不足。　　(三)讨论决定　　1.召开党政联席会议，讨论人事任免，形成决议

4、。　　2.形成会议纪要。　　(四)任前谈话　　总公司领导与拟提拔人进行谈话。　　(五)任前公示　　①对拟提拔人、拟提拔岗位进行公示，公示时间不少于5个工作日。　　②公示期结束，无影响任职的问题，即起草正式任职文件。　　(六)廉政考试　　在公示期间组织进行任前廉政考试。　　(七)宣布到任和任职：印发任职文件,总公司安排人员到任职部门宣布任职文件。相关热词搜索：中层干部选拔任用实施方案3文档来源于网络，如有侵权请联系删除