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时间:2018-01-07
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1、『学习改变人生·做成功物业管理人!』第一部分商务标--------------------第一章企业基本情况----------------------------------第一节公司简介、服务理念和目标----------------------------------第二节公司法人地位及法人代表证明--------------------------------第三节档案管理方式及财务管理模式--------------------------------第四节人力资源管理方式--------------------
2、----------------------第二章投标报价--------------------------------------第三章前期物业管理服务经费预算----------------------第一节物业管理费用收支测算第二节盈亏分析及风险预测第三节增收节支措施第四章项目管理机制架构第一节金岭海景酒店公寓项目基本情况概述第二节项目整体构想、服务定位、管理模式、目标和工作计划第三节项目服务机构设置、岗位人员配备、人员的管理第四节管理人员的培训计划、工作方式及工作目标第五节管理运作、信息反馈、员工激励机制第六节项
3、目的物资装备计划及维护管理方案第五章授权委托书、投标承诺书及投标保证金第139页,共139页中国物业服务教育网 http://www.pmedu.net 『学习改变人生·做成功物业管理人!』第二部分技术标第一章前期介入方案第一节前期介入工作的重要性和计划第二节规划设计建议和方案第三节介入售楼工作的各项方案第一节前期介入工作流程第二节承接验收计划第三节业主入伙(住)方案和工作流程第二章物业项目的维修、养护和管理第一节共用部位的维修养护工作计划第二节共用设施设备经济运行方案第三节房屋保修期内的工程质量问题的修复工作计划第四
4、节各种紧急情况和突发设备故障的应急方案第五节管理指标承诺及实施措施第六节装修管理方案第三章公共秩序维护管理方案第一节公共安全及周围秩序的维护第二节车辆交通管理方案第三节重点区域、重点部位的巡查第四节出入管理及安全措施第五节消防、公共安全、公共卫生突发事件的应急预案第四章保洁管理服务方案第五章绿化养护管理方案第六章社区文化与便民服务第139页,共139页中国物业服务教育网 http://www.pmedu.net 『学习改变人生·做成功物业管理人!』第一部分商务标第一章企业基本情况第139页,共139页中国物业服务教育网
5、 http://www.pmedu.net 『学习改变人生·做成功物业管理人!』第一节公司简介、理念和目标海南三亚鑫海物业管理服务公司是一家专业化、社会化的物业管理企业,具有三级(临时)物业管理资质。公司于2007年月成立以来,借鉴先进的物业管理理念和经验,吸纳知名物业管理专业管理人员,能接管住宅大厦、公寓、别墅花园等项目,公司拥有经营和管理的专业人才,可参与建设项目的前期规划设计、中期施工管理、后期装修入住和经营管理等个过程,可以为住户和开发商提供高品质、全方位的物业管理服务。海南三亚鑫海物业管理服务公司秉承着“安全
6、、整洁、文明、高效”的质量方针,体现“以人为本、客户第一”的服务宗旨,特别注重研究高档物业和住宅物业的管理服务,除开展正常的客务、保安、保洁、设备设施维修等服务。公司通过人性化服务管理,方便了业主的工作和生活,在他们休闲、娱乐的同时得到超值享受。公司重诚信、守信诺,树立“以人为本”有服务理念。正迎着市场的风浪,经历着社会的考验,在物业管理领域勇于探索和实践着。我们将和广大业主共同建设一流的家园。一、质量方针“安全、整洁、舒适、优雅,追求卓越、服务真诚”,公司坚持以优质服务为宗旨,努力为业主创造和谐、温馨的工作、生活环境。二
7、、管理特色l规范化管理管理标准化、制度化是企业管理深度和水准的标志。三亚鑫海物业管理第139页,共139页中国物业服务教育网 http://www.pmedu.net 『学习改变人生·做成功物业管理人!』在成立之初就注重学习国内外物业管理的先进经验、并研究制定了一套成较为完整的管理体系和规范化的运作机制。包括组织计划管理、人力资源管理、行政后勤管理、财务管理、档案信息管理、物业管理运作等各方面的程序,建立了各部门、各岗位的作业文件。l人力资源管理三亚鑫海物业管理服务公司优势及良好的服务,吸引了一大批综合素质高的专业人士
8、及复合型人才到公司就职。公司根据物业管理一专多能的行业特点,我们对每位员工进行各类专业知识及技能培训,不仅使其满足岗位要求,还能给员工提供了很大的个人成长及发展空间,同时公司以良好的激励机制和丰富的企业文化生活相结合,在公司范围内形成了融洽、团结、积极向上的工作生活氛围,增强了员工队伍的稳定性,并且不断
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