2021年工程渠道经理试用期转正工作总结.doc

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1、2021年工程渠道经理试用期转正工作总结撰写人：___________日期：___________2021年工程渠道经理试用期转正工作总结尊敬的领导：我于__年__月__日进入公司，目前担任工程渠道管理一职，负责卫星数据投递工程管理工作。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入工作角色，工作开展起来顺利有效。现将工作情况简要总结如下：1.融入公司，投身工作。我能快速适应、融入公司环境，全身投入到新的工作岗位，在较短的时间内调整好自己的各方面状态。公司hr___的新员工培训，系统而全面地讲解了公司的发展战略、技术体制、业

2、务方向和规章制度。公司总经理的“争作合格员工”的动员报告，入情入理，激扬斗志，催人奋进。公司倡导“智问、博见”，企业文化高屋建瓴、寓意深刻。___、__月参加公司hr___的干部培训，温故知新，管理认识和体会更加深入。2.胜任本职，真抓实干。建立、健全工程管理工作中所需要的各项规制。到目前为止，建立完成包括上门服务规范、派工单等在内的___项配套规制，定稿测试用户___服务协议和用户入网协议。同时，积极推动测试用户工程建设。向工程施工单位派单___次，成功___用户___户，实地勘察确定不具备___条件的___户，处理故障用户___户

3、。深入一线施工现场，亲自___调试___户，实地体验工程___过程，掌握一手信息，为工程管理奠定基础。第3页共14页3.支持领导工作，团队合作制胜。公司创建时间不长，很多方面都在逐步完善和规范。（范本）部门领导肩负重任，承上启下，任务颇多。我尽己所能，积极配合部门领导开展工作，发挥助手作用。认真、快速完成部门负责人交办的各项任务。强调teamwork精神，凝聚部门人员，增强部门整体实力，全面推进部门工作开展。4.知行合一，追求卓越。当今世界，发展速度以秒计。国家、___和个人都被国际化，认清发展新形势，树立新观念，开阔新视野，学习新知

4、识，拓展新技能，注重自身发展与进步，不仅是做一名合格的员工，更要做一名优秀、卓越的员工。追求卓越，惟德惟勤。__公司有大气磅礴、积极向上的领导，有和谐奋进、专业高效的团队。在“鼓励人才、善用人才”的机制之下，__公司的强大与辉煌，经全体员工的不懈努力，一定会实现。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，请领导予以批准。第3页共14页2021年工程物业经理工作总结根据集团公司总经理在__年初作的工作报告指示精神，我项目部结合在建工程项目施工特点及管理模式，整合现有资源，充分调动项目部人员的工作积极性，开展一系列改进工作，完善项

5、目部管理体系的建设，明确项目精细化管理改进目标，提升项目管理水平，现将半年来项目部管理工作汇报如下。一、工作回顾第14页共14页__年项目部主要施工任务为"东港第"项目一期二次结构施工工程，本工程为东港第项目A7~A__号楼原楼板预留洞口二次结构封堵施工，结构楼板钢筋采用植筋、焊接和绑扎，然后浇筑C30砼封堵。其中，A7#~A10#楼洞口共计___个，其中A7#楼___个，A8#楼___个，A9#楼___个，A10#楼___个，整个项目涉及二次改造施工户数共计___户。按照合同约定，二次结构施工应于__年__月__日开始正式施工，但我

6、方进场后迟迟未接到建设方准许施工指令，直至__年__月__日，我方才开始正式施工。考虑到建设方交付房屋时间的紧迫性，我项目部本着服务业主、遵守合同的专业精神，依然按照合同约定的完工日期，重新编排施工进度计划，制定增加施工人员、材料、工器具投入以及夜间不间断施工等相应赶工措施，确保目标工期实现。整个施工采取4栋单体楼依次流水施工，各工序间紧密穿插施工;各施工段采取小段分包，充分调动施工人员积极性，克服赶工情况下的人手不足、材料倒运耗时耗工等施工困难。通过采取一系列的工期保障措施，在保证工程质量及安全的前提下，于__年__月__日顺利完成

7、全部二次结构施工内容，其中，包括完成建设方后期增加的A7~A__号楼夹层砌筑改造工程;之后，完成A7、A8、A__号楼一层入户门口改造施工个任务。目前，工程项目已通过业主验收，结算资料完毕，已向建设方提出结算申请，并开始审核流程，相关档案资料已向建设单位移交。__年上半年，"东港第"住宅项目一期工程根据总承包合同约定，已完成施工承揽范围内的全部施工内容。目前，项目部在做好向建设单位及物业单位验收移交工作的同时，已逐步进入工程保修阶段，配合建设单位做好售后维修工作，将房屋顺利交付给客户。第14页共14页一期工程结算工作是本年度工作重点之

8、一，项目部全力配合集团公司预算部门工作，收集、整理结算资料，及时与甲方沟通，为结算工作顺利完结提供便利条件。半年来，针对二次结构施工工期紧、局限大、困难多等的实际情况，以及工程结算工作的紧迫性，因此，项目部上半年工作重点