人力资源管理系统详细设计文档

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1、1.项目基本信息1.1项目名称：人力资源管理系统1.2项目背景：企业必须有人，而人是最难管理的，管好了企业就好了；管坏了，可以立即让你人去楼空。在当今这个竞争激烈，变化快速的市场经济条件下，企业要保持住其竞争力向上发展，需要有一套适合本企业特点，体现企业文化灵魂的人力资源管理系统来管理其内部员工。凸显出比其他公司更高的管理效率和精度，从而拥有更多的竞争优势。人力资源部在正常运作中面对关于员工的各种大量信息，现有的人工记录方法效率低下，又容易产生各种的错误，大大影响了管理的效果。因此需要有一套人力资源管理系统对员工的信息、招聘的管理、培训安排、考勤

2、统计，绩效，薪酬计算等业务进行有效的系统管理，人力资源部及时得到各个环节中信息的变更，给予高精度的管理。本系统就是为了企业能够更好地管理其人力资源而设计开发的。1.3项目开发环境：硬件环境软件环境个人笔记本MyEclipse6.5Tomcat5.5JDK1.6Microsoftoffice20031.系统干系人&Actors2.1系统干系人：员工，人事部管理员，人事部经理，招聘管理部，应聘者，培训管理员，考勤部经理，考勤部管理员，绩效部管理员，绩效计划审批人，绩效部经理，薪酬部管理员。2.2Actors：员工，人事部管理员，招聘管理员，应聘者，培

3、训管理员，考勤部经理，考勤管理员，绩效部管理员，薪酬部管理员。3.系统边界与范围3.1人事部管理子系统：人事管理部主管员工信息，为员工建立详细的档案，员工职位调动的审批。3.2招聘管理子系统：招聘主要是由公司的发展需要来决定的，公司某个部门制定出招聘计划后，由招聘管理员把招聘信息发布到系统中。招聘管理员可以查看应聘者提交的应聘信息，并通知相应的应聘者前来面试。3.3培训管理子系统：培训主要是针对新员工或者是公司的某一个项目的特殊需要来实施的，培训管理部的主要任务是管理员工提交的培训意向信息，管理审批培训管理员输入系统的培训计划（增加，修改和删除培

4、训计划），管理员工对培训的评价，管理培训管理员对培训作的总结。3.4考勤管理子系统：考勤部按照公司的规定对员工的上班出勤情况进行考查记录，整理统计表提供给上级查看，提供给绩效部，同时考勤部经理负责审批员工的请休假请求。3.5绩效管理子系统：绩效部主要负责管理绩效评估信息以及奖罚信息，包括发布绩效标准，整理绩效评估信息，反馈绩效评估结果，制定奖罚单。3.6薪酬管理子系统：薪酬部负责制定薪酬计划，根据各部门采集的信息，按一定的公式进行加工计算，得出各员工的工资。4.系统事件列表4.1人事部管理4.1.1人事部管理员4.1.1.1根据招聘部门提供的信息

5、填写员工的信息表，记录为档案。4.1.1.2查看员工的信息。4.1.1.3查询申请结果。4.1.1.4修改员工的信息。4.1.1.5删除员工。4.1.1.6登录系统，被识别为合法用户。4.1.2员工4.1.2.1查看员工的信息。4.1.2.2提交职位变动申请。4.1.2.3查询申请结果。4.2招聘管理4.2.1招聘管理员4.2.1.1招聘管理员发布招聘信息。4.2.1.2招聘管理员查看应聘者提交的应聘信息。4.2.1.3招聘管理员决定聘用哪些应聘者。4.2.1.4删除招聘信息。4.2.2应聘者4.2.2.1应聘者提交应聘信息。4.3培训管理4.3

6、.1培训管理员4.3.1.1培训管理员查看员工提交的培训意向信息。4.3.1.2培训管理员输入做好的培训计划。4.3.1.3培训管理员修改，删除培训计划。4.3.1.4培训管理员输入对该次培训的总结。4.3.1.5培训管理员删除已经被满足的意向信息。4.3.2员工4.3.2.1员工输入对该次培训的评价。4.4考勤管理4.4.1员工：4.4.1.1员工登录考勤管理系统，输入用户标识（用户名和密码）。4.4.1.2员工填写并提交请假单。4.4.1.3员工填写并提交休假单。4.4.1.4员工提交出差通知。4.4.2部门经理：4.4.2.1部门经理登录系

7、统，输入用户标识（用户名和密码）。4.4.2.2审批员工提交的请假单。4.4.2.3审批员工提交的休假单。4.4.2.4查看，确认员工的出差事件。4.4.3考勤管理员：4.4.3.1考勤管理员登录系统，输入用户标识（用户名和密码）。4.4.3.2获取员工的名单。4.4.3.3根据公司安排进行考勤参数设定。4.4.3.4把员工的考勤情况统计表提交给绩效管理部。4.5绩效管理4.5.1绩效部管理员4.5.1.1绩效部管理员发布绩效标准。4.5.1.2绩效部管理员整理绩效评估信息。4.5.1.3绩效部管理员反馈绩效评估结果。4.5.1.4绩效部管理员制

8、定奖罚单。4.5.2员工4.5.2.1员工进行绩效评估。4.5.2.2员工查看评估结果。4.5.2.3员工查看奖罚单。4.6薪酬管理4.