工程项目全寿命周期过程管理研究

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1、安徽建筑工业学院继续教育学院毕业论文工程项目全寿命周期过程管理研究计强2011-12-10　建设工程项目全寿命期管理是指从建设工程项目全寿命期的视角,运用集成化管理的思想,将传统管理模式下相对分离的项目策划决策阶段、项目建设实施阶段和项目运营维护阶段在管理目标、管理组织、管理手段等方面进行有机集成,建立项目策划决策、建设实施、运营维护的集成化管理系统,实现建设工程项目整体功能的优化和整体价值的提升以及建设工程项目全寿命期目标。安徽建筑工业学院继续教育学院毕业论文题目：工程项目全寿命周期过程管理研究专业：工程管理学号：C41084017姓名：计强二○一一年十二月摘

2、要工程项目全寿命周期,是指建设项目从其寿命开始到寿命结束的时间,其主要组成部分就是项目从构思到拆除的全寿命周期过程,主要可以分为项目决策阶段、项目建造阶段(包括设计和施工阶段)、项目使用与维护阶段,项目拆除阶段。建设项目全寿命周期管理的主要任务是对建设项目实施有效的成本控制,充分发挥其综合效益。目录1全寿命周期管理概论………………………………………………………………………（1）1.1全寿命周期管理的定义………………………………………………………………（1）1.2全寿命周期管理的基本特点…………………………………………………………（1）1.3工程项目全寿命周期管理

3、过程………………………………………………………（1）1.3.1项目全寿命周期管理过程的概念………………………………………………（1）1.3.2项目全寿命周期管理系统过程、阶段及主要工作内容…………………………（2）1.3.3基于管理的项目全寿命周期管理………………………………………………（2）2决策阶段的管理…………………………………………………………………………（3）2.1决策阶段叙述…………………………………………………………………………（3）2.2分析确定影响建设项目投资决策的主要因素………………………………………（4）2.2.1确定建设项目的资金来源……

4、……………………………………………………（4）2.2.2选择资金筹集方法…………………………………………………………………（4）3设计阶段的管理……………………………………………………………………………（4）3.1设计阶段叙述…………………………………………………………………………（4）3.2设计阶段的过程………………………………………………………………………（5）3.2.1制定工作计划，合理设定工作目标………………………………………………（5）3.2.2优选设计单位和设计方案…………………………………………………………（5）3.3设计阶段的质量控制………………

5、………………………………………………（6）3.4设计阶段的投资控制………………………………………………………………（7）4施工阶段的管理…………………………………………………………………………（7）4.1施工阶段叙述…………………………………………………………………………（7）4.2施工准备的内容………………………………………………………………………（8）4.3工程竣工验收…………………………………………………………………………（8）4.4建设项目竣工验收的条件和要求……………………………………………………（9）4.4.1竣工验收的依据…………………………………

6、…………………………………（9）4.4.2竣工验收的条件……………………………………………………………………（9）4.4.3竣工验收的要求……………………………………………………………………（9）5运营与维修阶段的管理…………………………………………………………………（9）6报废回收阶段的管理………………………………………………………………………（10）7结论…………………………………………………………………………………………（11）11全寿命周期管理概论1.1全寿命周期管理的定义全寿命周期管理内容包括对资产、时间、费用、质量、人力资源、沟通、风险、采购的管理。

7、通过组织将知识、信息，将未来运营期的信息向前集成，管理的周期由原来以项目期为主，转变为现在以运营期为主的全寿命模式，能更全面地考虑项目所面临的机遇和挑战，有利于提高项目价值。全寿命周期管理具有宏观预测与全面控制的两大特征，它考虑了从规划设计到报废的整个寿命周期，避免短期成本行为，并从制度上保证LCC方法的应用;打破了部门界限，将规划、基建、运行等不同阶段的成本统筹考虑，以企业总体效益为出发点寻求最佳方案;考虑所有会发生的费用，在合适的可用率和全部费用之间寻求平衡，找出LCC最小的方案。1.2全寿命周期管理的基本特点项目全寿命周期管理中的管理的主要特点是：从项目组

8、外共享项目全寿命周期管理