欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:62313277
大小:15.09 KB
页数:6页
时间:2021-04-26
《2021年党员迎七一活动方案范文.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2021年党员迎七一活动方案范文三实活动方案 以建设“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”四强党组织,培养“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”四优党员为目标,以公司月度绩效指标考核为手段,针对基层和群众反映较强的机关作风不够实、服务不够优、管理不够严、考核不够细、协调不够好等问题,着力开展“知实情、办实事、求实效;比作风、比效率、比质量;认识到位、服务到位、管理到位”主题活动。通过开展“三实三比三到位”活动,提高认识,转变作风,强化素质,形成比学赶帮超的工作氛围,切实
2、当好公司科学决策的参谋部、经营生产的作战部、协调管理的服务部,为我公司完成两亿元利润目标和八大填平补齐项目,实现企业“三步走”战略目标提供强有力的管理服务。 二、活动主题�熞唬牷�关工作人员,要认清形势,转变作风,自觉树立“三实”观念,并纳入党组织“政治引领力强”、党员“政治素质好”考核中。 知实情,就是要经常深入基层、深入生产、深入群众,心贴心走访,面对面调研,多体民情实意,多听逆耳忠言,多掌握原始资料和第一手信息,把群众最关心的事、基层最亟需解决的问题、多数人认为最可行的建议及时收集、整理,并报
3、送有关部门和领导。办实事,就是要围绕公司“三步走“战略目标,以落实公司首届一次职代会制定的工作任务为重点,以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题为着力点,创新服务方式,提升服务质量,不断开展对策性、应用性研究,积极寻求各部门管理服务的最优路径和最佳方案,努力谋划解决问题的思路、措施和办法。各处室要加大机关“三实三比三到位”主题活动的宣传力度,大力倡导求真务实之风,弘扬实干精神,激励务实之为,积极营造“说真话、做实事、做好人”的良好氛围,力戒说假话、说大话、说官话。 求实效,就是思路从实处着想,
4、 (二)机关各职能部门,要扑下身子,端正态度,积极开展“三比”竞赛,并纳入党组织“推动发展力强”、党员“岗位技能好”考核中。 比作风,就是要在树立正确的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风的基础上,重点比思想工作作风。思想作风是工作作风的基础,没有过硬的工作作风,科学管理、从严管理就是空谈,各项工作就不会落实到位。要按照党的xx届四中全会提出的“建设学习型党组织”的战略要求和公司党委安排,定期组织理论学习中心组成员集体学习讨论,不断改进思想作风,强化人本意识。要定期召开民主生活会,积极开展批评与自
5、我批评,不断改进机关作风、部门作风、干部工作作风,一切从实际出发,按照客观规律办事,下决心从文山会海和迎来送往中摆脱出来。认真贯彻.《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》要求,牢固树立过紧日子的思想,率先垂范,精打细算,创造节约型机关。 比效率,就是要树立“立说立行、雷厉风行”的办事作风,对生产生活上出现的问题,争分夺秒尽快解决;对基层送来的请示报告,及时批转处理;对暂时不能落实的问题,及时予以明确回复解释;对领导和主管部门交办的工作任务,及 比质量,就是要树立忠诚履职、尽心尽责、勇于负责、敢于问责
6、的精神,严格遵守岗位职责,认真执行工作程序和工作标准,不断提高管理质量、服务质量、协助质量,力求任何工作都要有质量,任何管理都要有标准,任何事情都要用质量来评判,确保年度目标和阶段性任务保质保量按时完成,确保对客户和群众的服务态度有根本性改善。 (三)机关各部门、各管理技术人员,要从我做起,从现在做起,从小事做起,扎实做好“三到位”,并纳入党组织“改革创新力强、凝聚保障力强”和党员“工作业绩好、群众评价好”考核中。 认识到位,就是要通过公司开展形势目标任务教育,充分认识国际国内发展大势和我公司当前面
7、临的形势任务,充分认识国家转变发展方式和总公司搬迁调整面临的好战略好机遇,充分认识我公司“三步走”发展进程中面临的有利条件和不利因素,充分认识做好管理服务也是创造效益的辨证关系,把思想和行动统一到公司的决策部署上来,把意志和力量凝聚到“三步走”发展战略上来。 服务到位,就是要树立“机关服务基层,领导服务群众,上道工序服务下道工序”的意识,坚持以基层和职工满意为标准,全力服务基层、服务下游、服务全局。要着眼于公司的长远发展,统揽全局,超前预谋,不断加强学习,提高本领,增强对全局工作的预见性、指导性,避免
8、片面追求局部利益,损害全局利益,以自己扎实有效的工作来保证和推动公司经营生产的稳定发展。 管理到位,就是要夯实基础管理,变一维管理为二维管理,建立纵横交错、职责分明的系统考核体系�煻愿飨罹�营生产活动超前预测,超前发现问题,超前采取防范措施;对本单位管理职责、管理程序及协作机制进行梳理�牰韵钟泄嬲轮贫冉�行清理、修订和完善;对成本、效益、费用指标实施分级、分类、分层考核;对职工工资收入同单位各项指标挂钩,形成人人肩上有指标、千斤重担众人挑
此文档下载收益归作者所有