2021年医院院长年度考核个人总结.doc

《2021年医院院长年度考核个人总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2021年医院院长年度考核个人总结撰写人：___________日期：___________2021年医院院长年度考核个人总结年度考核登记表（__年度）填写应简明扼要。第二篇：__年医院院长个人工作总结__年医院院长个人工作总结我在卫生局党组和镇党委的正确领导下，在院长的带领下，坚持以“___”重要思想为指导，认真贯彻落实党的___大精神和科学发展观，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，优化医疗环境，提高服务质量和水平，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，(更多

2、请搜索：提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务．不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，认真加强了医德医风教育，杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风。第11页共23页二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量

3、，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。在检查、用药方面，规定各科室都严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。三、狠抓行业不正之风，将反“商业___”进行到底。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“___”重要

4、思想。我严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业___专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。___职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职

5、业道德规范读本》，坚决以科室集中___学习和个人业余时间自学相结合；利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习；第11页共23页展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。第三篇：县医院院长个人工作总结__县医院院长个人工作总结本人__年毕业于__卫校口腔专业，同年被分配至__卫生院工作，__年__月任__卫生院副院长。__年__月调任__

6、卫生院院长。__年__月调任__县人民医院副院长（其间：__—__在__医学院学习，口腔专科毕业）。__年__月受___安排主持县医院工作至今。__年__月任__县医院院长。三年来，在县委、县政府及县卫生行政主管部门的正确领导下，在全院职工的支持下，我忠诚医疗事业，严格管理，圆满完成各项工作任务。现将我近三年来的工作总结如下。一、政治思想方面加强学习与教育，认真学习马克思主义、___思想、___理论、“___”重要思想和党的___大、___大精神，不断提高自身政治思想素质，提高防腐拒变能力和处理复杂问题

7、的能力。认真实践___科学发展观，自觉树立正确的___荣辱观，严格尊守国家法律法规及卫生行业各项规章制度，工作认真负责，作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定，自觉抵制医药购销中的不正之风，始终坚持不以医谋私，不以权谋私。二、在领导管理方面（一）强化服务意识，推动医院发展。担任副院长以来，1第11页共23页本人服从大局，积极配合院长和其他班子成员，为医院发展建言献策，殚精竭虑。__年—__年期间，分管医院行政后勤工作，主要抓项目工作，成功争取到__万元、建设规模___平方米的__建设项目，同时争

8、取并___实施了污水污物处理系统、his系统、中心供氧、净化手术室、重症监护室、标准供应室建设等配套项目，上述项目今年__月底即将竣工，极大改善了医院的就医条件。__年__月起担任院长，我重点抓创建二级甲等医院各项工作，于__年__月正式启动“二甲”创建工作，在前期___医院各科室负责人到兄弟医院和上级医院参观学习的基础上，从建章立制、优化服务流程、改善设备设施条件、强化专业技术人员“三基”、“三严”培训、强化医疗核心制度执行和持续改进入手