2021年医药代表年终个人总结范例【一】.doc

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1、2021年医药代表年终个人总结范例【一】撰写人:___________日期:___________2021年医药代表年终个人总结范例【一】已经进入了倒计时,随着时间的循环将进入历史的记载,细细回顾,回首这一年我们药房日日夜夜,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药房全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下:一、政治思想方面加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员

2、认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。二、业务管理1、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工

3、作的重点。保证急诊病人___小时的药品供应,通过完善工作流程,合理设置___小时值班制度,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,为病人提供方便。第4页共7页2、严格审方,配合监督医生合理用药。我中心院成立永丰中心卫生院抗生素管理小组及处方书写规范及审方制度。统计总院及各分院“门诊人次”、“抗生素使用率(〈___%)”、“二联抗生素使用率(〈___%)”、“激素使用率(〈___%)”、“静脉输液率(〈___%)”,至今年底,总院及各分院各项率均未超标。__年__月-__月门诊

4、人次:40480,__年__月-__月门诊人次:38670,相比去年增加1810,比率增加___%。3、严格执行上级的指示精神及工作要求,努力完成各项任务。(1)__年__月__日,国家药监局发布铬超标药品召回通知,我科室积极配合统筹永丰镇各分院及各卫生室的铬超标药品的使用统计、召回、销毁、及每日上报工作,延续至__年__月__日止。(2)积极完成两次关于“临海市增补药品的变更”的药品上报工作。(3)跟进市药监进销平台,整改科室电子台账,达到药监进销平台上报药品达到___%。直接导出进销平台药品

5、的明细,引入药品采购台账,做到一步完成两项药房工作,并能相互监督,杜绝误差,直接减少药房工作量,提升工作质量。4、创建安全药品示范乡镇。第4页共7页(1)药品养护记录(每季一次);药品近效期记录(每月一次);药房差错事故记录(每月一次);过期药品回收记录(每月一次)如无回收记录,也应0记录;报损药品记录(每月一次或每季一次);冷链测温记录及药房室内温湿度记录(每日二次),;日进货当日理货、并入电子台账(包括器械和药品)。等一系列管理措施并相继实施,杜绝永丰中心卫生院及各分院因药品过期造成重大医疗

6、事故和医院的经济损失。(2)根据上述工作要求,不定期自查本科室、各分院及各卫生室的完成情况及整改措施。(3)加强终止妊娠药品的管理工作。我院制定终止妊娠药品的管理制度,及发布“关于调整永丰中心卫生院打击“两非”专项治理工作领导小组__通知”,科室按照制度要求严格遵守及执行。三、药品采购严格执行药品网上招标阳光采购,杜绝网下违规采购。(1)做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过中心院QQ群等信息平台,及时将省药监平台的各类通知、药品供应信息、违规采购信息、缺药、近效期药品及时使用的各类信息发布

7、通知至各临床科室及各分院,及时了解各临床科室药品需求动态(范本)及掌握药品使用后的信息反馈,确保药品使用的合理性、安全性、患者满意性供应。(2)我中心院成立药事管理小组及医疗服务阳光用药工程领导小组,制定药品统一采购制度、新药引进制度、药品验收管理制度及抵制药品回扣和统方制度,科室按照制度要求严格遵守及执行。总之,药剂科在的工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,争做排头兵。第4页共7页2021年医药代表

8、年终个人总结范例【二】在卫生局和院长领导下,医院全体职工团结一心,坚持以“___”重要思想为指导,认真贯彻落实党的精神,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,取得较好的社会效益和经济效益,树立了卫生行业的良好服务形象。为了提高自己的工作能力,在工作实践中我能认真学习,不断摸索,丰富自己的理论知识,为了能更好地为患者服务打好基础.作为一名药剂师坚守自己的工作岗位,履行岗位职责,服从领导分配,不计较

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