2021年公司市场拓展部工作总结及工作计划.doc

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1、2021年公司市场拓展部工作总结及工作计划撰写人：___________日期：___________2021年公司市场拓展部工作总结及工作计划__年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下，逐步理清思路，打开工作局面，积极上功能、开拓市场。探索一条符合___国储实际的市场拓展之路。一、主要工作(一)逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类，把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养，不符合的逐步淘汰。(二)是积极跑市场，联系新客户，尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司

2、的洽谈，改造库房硬件设施，引进产业进场;保持和___天业上市公司的联系，打造化工原料物流配送中心。(三)是加大宣传力度，多渠道开展业务宣传。积极开展申报___省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册，目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片___编制;针对武钢业务，给武钢物流管理公司送去邀请函。(四)是着眼市场，完善仓库功能。积极与郑交所联系，申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息，积极开展棉花储备库的申报工作。第3页共6页(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。__年__月公司根据《合同管理办

3、法》(以下简称办法)一年来的运行情况，结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法经总经理办公会讨论通过，于__年__月下发并试运行。同年__月要求各单位参照办法将__年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。二、存在的不足(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，对办公司的目的理解不一，所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。(二)由于思维惯性，业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域，看市场的宽度和深度都不够。(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员，形成一个业务团队还有较长

4、的路要走，业务人员的素质和相关业务知识有待提高。三、__年工作计划第一、加大跑市场力度。市场是跑出来的，客户是引进来的。那么，怎么跑市场?一是领导重视。领导重视就是压力，压力转化为动力，可以增强业务人员主动跑市场的积极性，把跑市场变成一个常态性的工作，变被动为主动。领导重视就是支持，支持就能建立自信，树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同，树立对企业的忠诚，以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为，提升责任心，激发反省能力，对不正确的价值和观念进行改正，提升自

5、我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目，要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态（范本）。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。第二，明确主营业务，开办专业市场第3页共6页2021年公司市场督导个人总结本人自__年担任公司市场督导后，到现在已有__年了。为了进一步实现工作上的自我提升，现将__年的工作情况作如下汇报。一、工作情况本年度在公司领导的正确领导和广大同事的大力支持下，本人紧紧围绕工作目标，创新工作思路，努力完成各项工作任务。无论干什么工作，我都以认真、细致、负责的态度去对待它，务必

6、把各项工作做好。今年以来，主要做的工作包括以下三方面：（一）做好运营管理负责收集、审核二级区域月度运营计划及区域经理、业代月度绩效指标设定及结果核对。（二）加强促销管理提高销售业绩。重点是对二级区域的营销工作作好提前安排，并制定相关促销计划，跟进并督促促销计划的执行情况，保证促销工作的顺利实施。（三）网络管理方面一是追溯、校验二级区域终端管理指标；二是追溯、校验二级区域网络管理指标。二、工作计划（一）将学习摆在首位，不断提高业务综合能力第6页共6页一方面，要继续学习相关业务知识，增强对市场的敏锐力，并将理论积极运用到工作实践当中，

7、更好地完成本职工作。另一方面，要多总结经验教训，积累工作经验，为今后的工作打好基础。（二）沉着冷静，保持良好的心态对于各种工作难题，首先要克服急躁的情绪，戒骄戒躁，保持冷静，调整好心态，用饱满的精神、积极向上的态度来迎接不同的挑战。和同事们积极交流，增强团队___的凝聚力，进而提高工作合力。（三）确定目标，强化创新意识作为啤酒市场督导，我必须根据公司的年度销售计划来制定出个人远近期工作目标，并全力以赴地去实现。同时，要增强创新意识，改进自己的工作方式方法，不断提高自身的工作水平。第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页