2022年电梯销售工作计划.doc

2022年电梯销售工作计划.doc

ID:62286044

大小:90.00 KB

页数:7页

时间:2021-04-25

2022年电梯销售工作计划.doc_第1页
2022年电梯销售工作计划.doc_第2页
2022年电梯销售工作计划.doc_第3页
2022年电梯销售工作计划.doc_第4页
2022年电梯销售工作计划.doc_第5页
资源描述:

《2022年电梯销售工作计划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2022年电梯销售工作计划撰写人:___________日期:___________2022年电梯销售工作计划一、年度工作总结在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。我是___年___月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问

2、题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。存在的缺点:对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。第4页共7页客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:1)销

3、售工作最基本的客户访问量太少。2)沟通不够深入。在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。二、___年工作计划1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。4:每月要增加___个以上

4、的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。第4页共7页7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。11:和公司其他同事要有良好

5、的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。12:为了今年的销售任务我要努力完成___台的任务额。以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。第4页共7页2022年电气设备公司职员个人工作计划范文我是___电气设备有限公司的一名职员,___年,公司在上级领导的正确带领下,取得了良好的成绩,为___电气设备公司在___年的工作打下了良好基础,___年,对于___电气设备有限来说,是机遇与挑战并存的一年。在新的一年里,我会在上级领导的悉心栽培下,为公司做好有关工作,提升公司在客户心目中的服务形象,特制定___年个

6、人工作计划如下:第7页共7页一、创建“服务形象”严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。二、转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)三、增强责任感、增强服务意识,团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务

7、时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。四、及时处理客户投诉第7页共7页每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-___g-s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。