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时间:2021-04-25
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1、2021年销售助理工作计划撰写人:___________日期:___________2021年销售助理工作计划作为公司销售助理的我,有很多的工作需要我去做。在总结了自己在的工作后,我发现了自己不足之处,我想我在的工作中会努力的改正的,不过现在的情况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了。在新的一,我会继续不断的努力工作,相信我在会做的更好!产品的摆放,接下来新的一里我会尽量跟___办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范。(范本)这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些废看?库存不足,哪些产品积
2、压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与___部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品。产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给___部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己能力的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼,让自己自身的能力得到提高。素质也能够进一步提高!我的计划主要分为两大部分:1)财务方面。1。继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,
3、2。的应收账款把握的不是很好。这一我会把严,尽量的避免风险。第4页共7页3。及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。4。做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习!2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的锻炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善,下一.1。我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。发现问题及时汇报,改正。达到了帐物一致。2。库存方面。尽量做
4、到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一,我会跟总公司那边协商,避免缺货现象发生!3。认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥也有两多的仓库治理经验。不懂的我会多向他讨教,争取把___仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我。共同把___办事处做好!我主要的计划就这些。另外我还会协助销售员共同完成销售目标。回顾还存在的问题,有以下5点:1。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。2。自己的能力跟素质不够高。3。仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数。第4页共7页4。返
5、修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象。5。产品的摆放比较混乱。积压库存的产品,对于这5点存在问题,将会在下一计划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决!其实并不好过,因为金融危机的影响,公司的发展受到了很大的限制,公司的业务也不是很好了,这些都是存在的现实问题。在今的工作中,我会努力配合好与上面的领导之间的工作关系,一定要做的更好,这些都是作为助理的我应该做到了,我相信我会工作
6、的更好!第4页共7页2021年销售助理工作计划范文新的一年即将来临,做为公司的销售助理,感觉压力很大,有压力才能成长。在总结了自己___年的工作后,我发现自己有很多的不足之处,需要学习的还很多。___年,我会继续努力改变自己,提高自己,相信新的一年会有一个崭新的开始。我的工作计划主要分两部分一、后勤工作销售部正式成立一个月,很多流程还没有走顺,在前进中摸索,成立一套完整的销售流程,为销售部提高工作效率,统一思想,做好销售员的后盾力量。第7页共7页2.制定年度和月培训计划,培训内容以公司的企业文化、纸箱的基本知识、团队的合作精神
7、、团队的战斗气势、个人素质,责任心,爱心,个人形象、以及对客户的服务理念为主导。通过培训,不断的学习,让我们这个销售团队在磨练中快速成长,打造一个精英团队,为公司树立良好的企业形象,给公司创造更大的利益,同时收益的是我们自己。3.为销售部努力营造温馨快乐的工作环境,公司注重家庭化,学校化,___化管理,同样我们销售部也一样要有家的感觉,策划一个销售部活动方案,每个月___两次活动,大家聚在一起,工作生活多做沟通,让生活和工作和谐双丰收。销售部以___的形式建立一个班委,负责销售部日常工作,主要包括:卫生,销售部成员的情绪变化,
8、关系协调,销售部活动___等。努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。二、自身的改变,学习,提升认清自己,处事有原则。找准工作的立足点、切入点、着力点。不该管的不管,不该说的不说,不该听的不听,把握好工作分寸,工作要到位。2.耳聪目明,协助领导带领好这个
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