2021年学校电气教研室工作计划范文.doc

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1、2021年学校电气教研室工作计划范文撰写人:___________日期:___________2021年学校电气教研室工作计划范文___年电气教研室克服重重困难,胜利完成了各项工作,面对本学期更加繁重的工作任务,电气教研室必须在思想上、___上、工作方法上有一个周密的打算和计划,从各个方面做好充分的准备,争取取得更大的胜利。一、认真总结___年工作的得失,发扬成功的经验,克服种种不到位的做法。总结下来,___年成功的地方有1、贯彻理论和实习相结合的教育思想,理论教师参加实习教育。努力培养每一个教师

2、成为名副其实的“双师型”教师。2、理论课中用事实说法,多做实验演示,增强实验课的比例。3、充分挖掘教师潜力,继续走自制教具的路,这样既贴近教育实际,又为学校节约大量的教育经费。4、加强常规管理,从上课纪律、备课教案、教学的常规管理出发,全面提高授课质量。5、加强教研组活动的深度广度,利用例会、公开课、考教分离等形式,及时发现教育中出现的种种问题。6、积极调动青年教师的积极性,加强对青年教师的培养和提高。___年存在的问题有第6页共11页1、对学校改革的力度认识不足,思想上落后学校的改革步伐,很多时

3、候工作被动,有时显的措手不及。2、教师是搞好教育的关键,教师工作中会出现很多创新的思想,由于工作繁重,教研室很多时候忽视了思想工作,这种工作方法是不成熟的。3、教研室的常规工作还缺乏量化指标,这对公正评价一个教师的工作带来困难。4、提高课堂纪律的真正目的还没有达到,教育质量的全面提高还有待努力争取。5、对办学部的作用、认识还有偏差,办学部还没有完全融入到教研室的管理中来。6、实习教育的考教分离还不严格,这样做对教育质量的提高有害无利。二、针对___年的工作,制定本学期工作计划(一)教学、实习方面1

4、、每批(三个星期为一批)结束进行全体实习教师总结会。去芜存精,为下一批实习做好准备,做到一期比一期有提高。2、增加教师的听课要求。每个实习教师必须每学期听两次课,一次是同课题的,一次是其它课题的。每个理论教师必须每学期听两次课,一次是同课程的,一次是其它课程的。第6页共11页3、坚决在实习教育中实行考教分离,没有条件的要创造条件,通过考教分离及时发现问题、解决问题。4、教师实行教育承保协议。教师必须对教育进行过程中的教学效果、学生管理、设备管理、安全操作实行承保,并配合一定的奖惩措施。5、每批结束

5、对实习课题集存在的疏漏进行修改。做到一有想法立即讨论,对课题集进行完善,使之更具有可行性。6、抓好理论课程、实习课程的各项常规工作,包括教案、作业、测验等。7、每月一次,分课程,分实习课题进行交流、讨论、总结、整改,做到及时分析问题,及时解决问题。8、每学期___一次学生代表座谈会。重点听取学生的上课效果,对教师的建议,并将结果及时反馈给教师。9、每月进行一次讨论会,讨论校本化教学和劳动局考证的结合问题。10、利用教研室活动讨论课堂教学方法、课程标准、校本教材开发等急待改善和提高的内容,提高教师的

6、执教能力,培养中青年教师的科研意识。(二)教研室管理方面1、把第一线教育人员的培养放在工作的首位,从各种渠道网罗人才,充实目前吃紧的第一线教师队伍,同时及时提高现有人员的素质。第6页共11页2、实习课的教具可以自制的坚决不外购,从时间、工位上保证教育的数量和质量。3、每二周定期召开教研室会议,对教研室的工作质量做到长抓不懈。4、周密计划、积极备战校本技能大赛,为星光杯技能大赛培养优秀的选手,争取在明年的星光杯技能大赛中再创佳绩。5、教研组抓教师管理必须首抓、常抓教师的思想工作。及时了解教师的想法,

7、充分发挥教师的工作积极性,培养教师的工作创新意识。6、教研室的常规管理要有量化指标,进一步细化管理制度,努力做到公开评价教育质量。7、理顺办学部和教研室之间的关系,进一步提高办学部在教研室管理中的作用。8、进一步提高课堂纪律,提高课堂教育质量。9、加强专业课程的研究,为下轮学校的教学改革做好准备。10、鉴于三校合并和新教师的不断引进,教研室的人数在逐年递增,努力在工作中建立良好的工作氛围,创设和谐、有序、团结、高效的工作环境。(三)实训车间搬迁按照学校的统一部署,在规定时间内完成实训车间的设计、_

8、__、搬迁、调试工作,发挥全体教研室教师的智慧和力量,争取把___号车间2楼建设成全市一流的电气实训中心。第6页共11页以上各条是本学期电气教研室的工作计划,这些工作还有待进一步深入研究和细化,相信电气教研室在新学期一定会有新进步,新学期一定能出新成果。第6页共11页2021年学校社团工作计划一、协会内部管理(1)干事的培养一直都这么认为,协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台,因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在这里,没有会长的盛气凌人,也不会有部长的高高在

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