S228项目安全生产计划.doc

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1、S228新博线中修工程项目部安全生产计划2015年安全生产中，要牢固树立安全发展理念，坚持“加强安全法治、保障安全生产”的方针，广泛深入开展好全面搞好安全生产，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传有关安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理制度，增强全体职工的安全意识和防范事故的能力为重点。项目部积极开展安全形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全体员工对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制各类事故的发生，保证安全生产。　　一、加强领导，提高认识，

2、强化管理。项目部成立了安全生产活动领导小组，由项目经理任组长，负责督导活动的开展。同时也制定了具体的活动方案，成立了安全活动领导小组，由项目负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对安全活动真正做到责任明确、逐级管理，使员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。具体安全领导小组编制为：组长：陈兰传，副组长：温涛、朱宜兵；成员：李士华、李岩、马建芳、张强、高祥；专职安全员：朱宜兵。　　二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。　　根据实际情况，项目部组织全方位

3、的人员于6月5日、6月18日进行了两次安全教育。召开6月6日、6月10日、6月14日、6月19日进行了四次安全会议。并进行以广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的技能比赛活动。编制横幅：加强安全法治、保障安全生产。编制标语：安全第一、预防为主。全面提高全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。　　三、创建无隐患岗位活动。　　项目经理部发动全体员工，从公司决策安排，中层管理各施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查

4、，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。　　四、以安全为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将安全管理落实到实处，使安全工作有成效，项目部管理人员要经常到施工现场进行安全检查，针对安全生产中出现的不良现象，要及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了安全生产正常。项目部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，并组织进行6月4日、6月8日、6月12日进行三次专项检查，对所查出的隐患(问题)要全部进行整改;由专项检查小组成员朱宜兵对施工现场进

5、行安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项要严格按安全生产考核办法进行了考核，并要求及时整改;并对各施工现场进行突击检查，对所查出的不合格项要及时整改。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，为项目部的稳定发展提供了良好的现场环境。思想认识要到位，才能认真搞好安全生产工作。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。安全生产工作，不能直接产生经济效益，但要通过安全生产管理，使每位员工真正认识到安全生产的重要性和自身的应急处理措施，同时也提高项目部的安全生产形象。S228新博线中修工程项目部2015年6月

6、3日