最新FEMA培训教学讲义ppt.ppt

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1、FEMA培训一、FEMA概述1、FEMA的应用和发展50年代初期，美国Grumman公司第一次把FMEA思想用于一种战斗机的操纵系统的设计分析，取得较好效果，以后逐渐推广。60年代中期用于美国航天工业。（阿波罗）1974年用于美国海军。（1629号军标）1985年IEC公布了FMEA标准:IEC812，这个标准被我国等同采用为GB7826-87：《系统可靠性分析技术，失效模式和效应分析(FMEA)程序》QS-9000质量体系要求—美国汽车工业行动集团（AIAG）VDA6.1质量体系审核—德国汽车汽车工业联合会（VDA）ISO/TS16949质量管理体系—国际汽车特别工作组（IATF）均将进行F

2、MEA分析作为质量管理体系的重要内容。12、FEMA是什么FMEA是一种标准化，系统化的方法用于评估产生在系统、设计、流程、设备或服务方面的缺陷。FMEA是一种分析技术并最大限度地保证各种潜在的缺陷模式及其相关的原因已得到充分的考虑和论述FMEA是小组的思想体现了工程师在制造过程中正常经历的思维过程，并使之规范化。它是“事前的预防”而不是“事后的追悔”。事先花时间进行FMEA分析，能够容易且低成本地对产品设计和工艺设计进行修改，从而减轻事后更改的风险。它是一个相互作用的过程，永无止境的改善活动。一、FEMA概述2客户不满意销售降低产品质量下降失效后果公司利润减少亏更多钱亏钱不能打入国际市场使客

3、户满意增加销售提供优质产品实力公司利润增加赚更多钱赚钱挺进国际市场失效给企业带来的后果一、FEMA概述GoodNogood6不符合的代价:　　符合的代价索赔培训重新设计测试返工、报废　设计评审、验证、确认召回车辆　设计、实验官司　质量功能配置销售丢失市场　失效模式分析失去工作……做到符合项的代价很高，但不符合项的代价更是无法预见，符合项的代价几乎等同于防止失效的代价。质量的代价一、FEMA概述7FMEA是一种分析方法,它确保了在产品设计与过程开发(APQP-先期产品质量策划）的过程中，考虑并且处理了潜在的问题。FMEA的最显著的成果，就是将跨职能小组的集体知识文件化。风险评估是评估与分析的一部

4、分，它的重点是对有关设计（产品和过程）、功能和应用变更的评审，对潜在失效可能带来的风险进行讨论。FMEA应当关注到产品或总成内的每一个零部件，尤其是关键和涉及安全问题的零部件或过程，更应当受到优先关注。4、FEMA的作用、何时进行FMEA一、FEMA概述8顺利实施FMEA程序的重要因素之一，就是及时性。它是“事前”行为，而不是“事后”操作。为了实现最大价值，FMEA必须在实施存在潜在失效模式的产品和过程开发之前进行。如果预先完成了FMEA，就可以减少产品/过程的变更，并且实施成本也较为便宜，从而将后期更改的危险减少到最小。因此，FMEA措施可以减少，甚至消除实施变更而带来更大问题的可能性。理想

5、状况下，设计FMEA应当在设计的早期阶段启动；过程FMEA应在工装和制造设备的开发、采购之前启动。FMEA应贯穿于设计和制造开发过程的每一阶段，并且也可以用于问题解决。FMEA亦可用于非生产制造领域。例如，FMEA可被用于行政管理过程之风险分析，或用于安全系统的评估。总的来说，FMEA是应用于那些收益丰厚且明显的产品设计和制造过程中的潜在失效问题。一、FEMA概述9FMEA在APQP中的地位和作用顾客的要求初始特殊特性清单DFMEA特殊特性清单过程流程图PFMEA控制计划作业指导书一、FEMA概述10情形1：用于新产品设计、新技术应用和过程设计时。FMEA覆盖了全部产品设计、技术应用和过程。情

6、形2：用于现有的设计或过程修改时。FMEA的范围集中于对设计或过程更改的部分。情形3：用于将现有设计或过程用于新的环境、场所时。FMEA的范围集中于新环境或场所对现有设计或过程的影响。◎对设施的预测性维护也可使用FMEA◎对行政管理过程的风险分析也可使用FMEA5、FMEA的应用范围一、FEMA概述116、由谁来做FMEAFMEA由多功能小组开发，小组规模会根据设计的复杂程度和公司规模大小而有所不同。小组成员要有相关的技术知识和实际经验，足够的时间，以及管理者批准的权限。应实施一个综合性的培训方案，包括对管理者、使用者、及供应商的培训。管理者应负有开发并维护FMEA的责任。典型的FMEA多功能

7、小组成员包括：产品工程师制造工程师质量工程师操作人员供应商代表顾客代表管理层DFMEA:由负责产品设计的工程师/小组PFMEA:由负责过程设计的工程师/小组一、FEMA概述12钻模板随地乱放顾客的定义DFMEA中顾客的定义：1）最终使用者2）OEM组装和制造中心3）供应链制造4）政府法规机构PFMEA中顾客的定义：1）最终使用者2）下游的制造或装配工序3）政府法规一、FEMA概述13二、FEMA的