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时间:2021-04-24
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1、5.2.2教育投资决策大学教育的投资成本总和,即包括直接成本与机会成本的总和为Ca,PVC为成本现值。根据现值计算公式,有:令收益现值与成本现值相等,折现率r即可求出。它同时也是大学教育投资的报酬率。PVC=PVB随堂练习判断:只有当人力资本投资的投资收益率大于或等于货币时间价值偏好,即r≥S时,人力资本投资才是合算的。()拓展训练:参见教材P114:上大学,你后悔了吗?思考:1.你认为上大学的回报率是高还是低?为什么?请举出1-2个实例来说明。2.如果你认为目前上大学的回报率低,为什么还有很多人上大学?引例——飞行员辞职遭巨额索赔郭
2、某是某航空公司武汉分公司飞行员。1996年,郭某经该航空分公司招录后,委派到北京航空航天大学飞行学院学习,后又被委派到中国南方西澳飞行学院接受飞行训练。1999年至2006年期间,郭某在该公司珠海飞行训练中心进行新雇员训练和复训,公司支付其学习、训练及复训费用。2000年7月,郭某与该公司签订无固定期限劳动合同。2006年7月6日,郭某向公司提交辞职报告,要求解除与该公司的劳动关系。该航空分公司于7月18日复函,不同意郭某的辞职要求。后因双方多次协商未果,郭某向湖北省劳动争议仲裁委员会申请仲裁,该航空分公司不服仲裁裁决,向一审法院起诉
3、,要求郭某支付违约金及其他损失共计1093万元。一审法院:飞行员赔偿220万一审法院审理后认为,郭某在合同期限内提出解除劳动合同已构成违约,应承担违约责任,并判令郭某赔偿该航空分公司违约金人民币48348元,初始培训费、复训费、带飞费共人民币215万元,共计人民币220万余元。判决后,双方都表示不服,上诉至武汉市中级人民法院。郭某认为原审判决将培训期间和工作期间的职责相互混淆,且其他培训费用开支过大,该航空分公司将一些可能的、但并未发生的费用也列为损失要其赔偿。航空分公司表示,郭某作为一个普通的高中生,通过该航空分公司的招录,完成了航
4、空理论学习并到澳大利亚进行飞行培训,最终成为一名飞行员,这期间的所有费用都是该航空分公司为其支付的。同时郭某单方面解除劳动合同,是其所在航空公司飞行员非常短缺的情况下提出的,一名飞行员的短缺将使一个公司的正常运营发生困难,而且培养一名合格的飞行员又有一定的周期性,并需要投入大量的财力人力。终审判决:判赔179万,双方解除劳动合同二审法院审理后认为,原审认定事实基本清楚,适用法律正确,但实体处理欠妥,特别是培训费的计算不是很精确。另外,带飞时间发生费用的性质不应认定为培训费,而是工作时间履行职责发生的费用。法院判令郭某赔偿该航空分公司违
5、约金39万余元,培训费用140万余元,共计人民币179万余元。双方劳动合同解除。(资料来源:长江商报2008-3-28)此案例告诉我们:企业进行员工培训面临很大的人力资本投资风险!企业应该如何规避培训风险呢?基于劳动法的角度?基于劳动经济学的角度?……THANKYOUTHANKYOU某某新天地商管公司运营方案成立的意义提升某某公司商业项目的后期运营和管理促进和保障公司商业项目的持续运营和稳步开发经营定位提供完备的商业服务为核心定位,辅以商业咨询和适度的商业管理。定位说明而对于我们现状而言,产权将绝大多数出售,并会分散在很多经营者和投资
6、者手里,后期随着项目的开业也只能做到通过委托的形式,短期收回部分经营权。因此,通达新天地商业管理公司的核心定位只能是:商业服务商业经营管理公司通常是将经营行为作为主要管理内容,强调对经营环节的控制。其核心定位为:运营管理。例如:传统百货商场,核心定位是业态的布局、控制、销售环节掌控等重要内容,辅以商业服务。大型超市也是采取这样的定位,所以此类经营管理公司能够最大限度做到对经营者的控制,并能直接左右销售行为和结果。究其根本原因是:产权+经营权的高度统一或经营权的高度集中经营战略长期战略通过积累管理经验,完善管理模式,不断提升管理水平,为
7、集团公司商业地产项目的开发提供支持和服务。并在商业地产经营领域内努力探索成功的,可复制的模式。短期目标围绕前期策划公司开展主力店招商工作,积极配合和支持项目一期的销售工作。实现项目一期成功销售。经营范围主营:商业经营管理服务、商业顾问咨询、商业项目策划、商业企业开店指导、商业推广活动、营销策划、商业代理招商、物业租售代理、各类广告设计、制作、发布等。兼营:糖、烟、酒、钟表、珠宝、金银饰品、工艺品、化妆品、家电、照相器材、通讯器材、服装、鞋帽、皮具、箱包、饰品、玩具、床上用品、运动器材、文化用品、办公用品、电子产品、百货等主要职能四大职
8、能市场招商销售管理市场职能1、入驻商家现阶段经营对策辅助;2、区域市场、竞争对手的调查分析;3、旺市商业应对策略的制订;4、项目对外关系的协调和维护;5、下阶段营销推广和商业活动的策划组织和执行。招商职能1、一期一阶段开
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