班级管理经验交流会总结.docx

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1、班级管理经验交流会总结作为班主任,每个人都总结出不同的经验方法和技巧。下面就由为大家推荐班级管理经验交流会总结的范文,欢迎阅读。班级管理经验交流会总结篇1常说一个班集体就是一个大家庭,确实如此,一个班,关起来就是一个温馨的大家庭,每个孩子就是这个家庭里的"家庭成员",而班主任就是这个大家庭的"当家人"。都说班主任工作繁杂、琐碎,要抓千头理万绪,特别是面对年幼的孩子,保育、教育、常规,每一项都得抓,都得管,但是事实并不是你抓了多少,管得多全面,整体效果就有多好。让我们觉得头痛的事情还是会发生,捣乱调皮的还是那几个老面孔,这

2、些高矮不一的孩子本身就是具有鲜明特征的个体,他们如同一块块长短不齐的木板组合成我们这个集体大木桶,决定这个木桶容量的,必然是木桶上那块最短的木板,由此可见,班级管理中也应抓住其中最薄弱的部分与环节,才能获得整体性的全面发展。我们班的孩子活泼、好动,特别是那些男子汉,他们思维敏捷、精力旺盛,总能想出一些稀奇古怪的点子,稍不留意,他们就会给你小题大做,甚至在整个班级里掀起风波。因此,学期初我就在思索一条切实可行且行之有效的管理方法,由点——成线,由线——成面地开展班级常规管理工作:一、抓住点:5、6岁的幼儿大多活泼好动,且自

3、控能力较差。在一个集体中,如果这样的幼儿较为突出,就会影响到整个班集体:影响班级纪律;破坏课堂常规;中断正常的教学活动和游戏活动⋯⋯怎样对待自控能力差的幼儿,使得他们在约束自己言行的同时,真正融入我们的班集体呢?经过观察,我发现我班自控能力差的幼儿大多为男孩子,如:小志、斌斌、圆圆等,好动、有意注意时间较短、纪律观念薄弱是他们的共性,但同时他们各自又有着鲜明的个性:小致自由散漫;圆圆天真无知;斌斌刁钻油滑⋯⋯因此在一日活动和教学活动中,我做了以下几点尝试:1.设法转移幼儿的注意力,多关注幼儿,及时把他们的注意力吸引到教师

4、的活动中来。自控能力差的幼儿在课堂上特别容易走神,不是开小差就是做小动作,或者是影响别人。教师要及时关注这些幼儿,随时了解他们的动态。开小差了,就有意识地对他进行提问,并让他知道这种提问随时会开始;对于做小动作的幼儿,则可以轻轻走过去摸一下他的头,给他一个提示,让他明白老师一直在注意他;对于影响他人的幼儿,教师可以给该幼儿安排一个较好的环境:周围的同伴有较强的自觉性,可以给他作出好的榜样。当然,这一切都是在不影响正常教学活动的情况下进行的,教师要善于用自己的一个眼神、一个动作、一句话语把他们的注意力吸引到活动中。2.让幼

5、儿尝试承担责任,产生一定的任务意识。因为这些幼儿自控能力差,所以在大家的眼里做任何事都是虎头蛇尾,只有三分钟的热度。越是这样,他们锻炼的机会就会比其他同伴少,得到发展的机会就更少了。教师首先要打破这样的思维定势,尝试着对他们委于重任,让他们承担一些责任,比如说:让他们做小组长或者是值日班长,让他管理一个小组或是整个班级,他一定特别看中挂在胸口的这个标记,知道这个任务的重要性(平时,他可能一直是一个被管辖者),他会时时刻刻有意识地提醒自己,应该怎么做,不应该怎么做,并有意识地约束自己的言行。在这种任务意识的驱使下,他必定会

6、把自己良好的榜样形象呈现给大家。3.通过游戏中角色的担任,逐步形成自我意识和集体意识。游戏来源于生活,游戏是幼儿的天性。对于自控能力差的幼儿,教师可以在游戏中安排他们担任一定的角色来培养他们的自我意识和集体意识。如:到"超市"游戏里做收银员,负责收款,以培养其耐心和细心;在"娃娃家"里做家长,培养爱心和责任感;还可以让他们在"幼儿园"、"自助餐店"等游戏中参与集体行动和集体劳动,体验活动的愉快和劳动的成果,感受个体在集体中的作用,这样都能加强他们的集体意识和集体观念!4.创造机会,把部分幼儿的"过剩精力"迁移到有益的活动

7、中去。自控能力差的幼儿往往是"精力过剩"者,他们除了有一触即发的好奇心,还有使不完的力气,我们可以创造条件,允许这些幼儿把"过剩精力"发泄出来。当然,这种发泄绝不是让幼儿大吵大闹,而是通过引导,将这些"过剩"的精力转化到其他活动中去。像小志,每到用餐时间,老师忙于准备餐具,他就开始按捺不住自己,告他状的幼儿是一个接一个,老师常常停下手里的工作来解决他所引发的纠纷。确实,小志怕"寂寞",一刻也闲不住,不停地"动"是他最大的兴趣。于是,我们把分配餐具的工作交给了小志,他忙得不亦乐乎,还以此为"乐事",每当保育员端来餐具,小志

8、就兴奋地迎上去,开始他的工作,这样一来,不但把他的"过剩精力"迁移到有益的活动中去,还避免了他发泄"过剩精力"所产生的破坏性和攻击性等负面因素。二、形成线1.以个体为基点成线:如果取木桶上最长的木板和最短的木板来做比较,那么这个差距一定是最大的。每次班里评选五角星、红苹果时,那些各方面表现良好的幼儿总是满载而归,而那

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