理实佳讯山东恒联纸业—调查问卷.docx

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1、精品文档，值得拥有企业诊断调查问卷（中层管理人员）请您仔细、认真、如实填写下面的企业诊断表，从几个方面对企业做个自我诊断,并为咨询小组对企业进行管理诊断提供参考，您的回答我们会充分重视。（该问卷由理实咨询组来收，绝对为您保密，请不要有所顾忌）1．中层经理处理本部门事务和本部门业务时？A．可采取行动，不需要与上级作进一步的联系B．可采取行动，事后必须让上级知道你的所作所为C．让上级了解你希望怎么做，除非上级明确表示不同意，否则可以按照你的意思去做D．让上级了解你希望怎么作，上级同意之前不能采取行动E．让

2、上级了解含正反意见的各种可行途径，并建议其中一个途径供上级参考F．告诉上级一切有关的实况，上级将自行决定2．下达给下属部门的命令多少时间给予执行或反馈？A．立刻B．半天C．1天D．3天E．需要再三催促才行3．与其他部门配合程度？A．非常默挈B．差强人意C．关系很难处理4．是否有组织或程序监督公司财、物的运作？A．有B．没有C.有，但执行不力5．公司员工是否清楚与自己有业务来往的同事的隶属关系或平行协作关系？A．很清楚B．基本清楚C．不很清楚D．一点都不清楚.6．员工能否清楚的掌握工作中与之有密切相关的

3、流程？A．能B．基本可以C．不能7．公司经营环境、组织等发生变动时，制度是否相应发生调整？A．一直沿用原来的B．当员工怨声载道时才调整C．因为一直没有好好的执行，所以改不改都无所谓D．制度相应进行调整8．领导是否经常随意即兴指派工作？A．基本都是随意即兴指派工作B．经常C．偶尔D．没有9．您认为高层综合素质如何？A．高B．一般C．低D。大多较高，少数较低10．是否存在越级指挥、多头授权、多头领导现象？A．很多B．较少C．没有11．是否员工之间工作强度和难度未与薪酬匹配，造成工作苦乐不均？A．很多B．较

4、少C．没有12．是否有员工抱怨工作分工不合理，不能充分发挥他的才能？A．经常有B．偶尔有C．从来没有1/3精品文档，值得拥有13．上级给您的指令中口头指令占所有指令的比例为_____%A．30%左右B．50%左右C．70%左右D。90%14.是否存在职能交叉的现象？A．普遍B．很少C．没有D．职能太孤立，相互不牵扯、不支持、不协作15．公司员工中是否存在士气低落、得过且过心态？A．很普及B．有一部分员工有此心态C．没有D．士气不低落，但积极性、紧张度不够16．是否感到公司员工管理素质、专业技能需要提高

5、，希望专业公司给予培训？A．已经开始接受培训B．有此意向C．无此想法17．部门是否有明确的年度目标？A．有B．没有18．部门是否有明确的季度目标？A．有B．没有19．部门是否有明确的月度目标？A．有B．没有20．是否存在工作没有计划性，老是处理临时性工作的状况？A．有B．没有C．偶尔21．目标管理与绩效考核是否有机联系在一起？A．是B．没有22．您对目前的薪酬是否满意？A．是B．不23．您认为目前的组织架构是否需要变革？A．是B．不24．公司是否经常开民主决策讨论会？A．是B．不25．您在公司工作是否

6、舒心（公司工作氛围较好）？A．是B．不26．您是否有离开公司的打算？A．是B．没有27．您是否重视下属的意见？A．是B．不28．您是否需要培训？A．是B．不29．您需要什么样的培训（可选多项）？A．专业技术B．管理技能C．人际关系D。市场营销E。其他30.近三年新招聘的员工有多少已经离开了公司?1998年1999年2000年31.公司采用的是什么工资制度?A.岗位(职务)工资B.业绩工资C.技能工资D.三种制度并存E.其他(请注明)2/3精品文档，值得拥有32.除工资外,公司提供给员工的其他报酬形式有

7、(可选择多项)A.奖金B.内部分红C.住房补贴D.交通补贴E.带薪休假F.股票期权G.医疗补贴H.财产或人身保险I.其他(请注明)33.公司是否实行员工持股计划?员工持股的比例多大?A.是持股比例___%B.否C。不清楚34．您有什么要说的吗？请写在下面，您的意见我们会充分考虑。3/3