TCL电器销售有限公司经营部业务操作流程和经营管理重点手册样本.docx

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1、TCL电器销售有限公司经营部业务操作流程和经营管理重点手册模板1经营部业务操作流程和经营管理重点手册资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录一、公司安全管理1、合同管理链接---------------------------------12、印章管理---------------------------------2二、内部经营管理1、价格管理---------------------------------32、资金管理---------------------------------43、订货管理-------

2、--------------------------54、费用管理---------------------------------65、效率管理---------------------------------7二、人机一体化的业务流程1、提货流程----------------------------------8四、人员聘任、调动、离职流程----------9五、统一合同内容1、代销合同----------------------------------102、经销合同--------------------------------

3、--113、连锁合同----------------------------------123资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。流程一:业务合同管理流程图业务员财务客户业务主管客户经理财务计划客户选定领取合同签署合同注:核查客户盖章审批(见注1)签字盖章进销存1、合同客户必须先盖章,经营部经理见客户盖章合同后才能签字盖章;客户留存财务留存计划留存合同一份5