浅谈电站厂房施工管理和其质量控制措施

《浅谈电站厂房施工管理和其质量控制措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅谈电站厂房施工管理和其质量控制措施　　【摘要】本文针对电站厂房的施工进行了施工管理重点内容的分析，通过四方面的内容进行了分析，首先从厂房的施工原料上进行了简要的分析，其次是厂房施工技术的问题，再次从厂房施工设备方向入手进行了阐述，最后对电站厂房的施工管理以及其质量控制方面进行了分析与研究，并根据质量的控制要求，对提高质量采取的相应的措施与办法进行了叙述。【关键词】电站厂；施工管理；质量控制；中图分类号：TU71文献标识码：A一．前言电站厂的厂房管理与施工，以及质量控制，是电站厂厂房建设的关键，所以做

2、好电站厂的厂房施工管理，是保证质量的重要手段与途径。二．电站厂房施工管理重要性分析7在电站厂的厂房施工管理过程中，由于发电机组、汽轮机、锅炉等发电厂中的一些重要发电设备，都处在电站厂的厂房内，而且由于这些发电设备的体积较大、重量也大，并且由于其机械振动等方面的原因，对于厂房的建筑要求非常的高，对于地面的设施要求也很高。如果地面的施工工程，达不到设计以及发电机组等的特殊要求，或者是达不到使用年限，容易造成设备的倾斜，或者是由于施工质量不过关，容易导致设备深陷，严重的情况下，就会产生生产的重大的责任事故。

3、在这些设备中，由于这类的大型设备在移动上十分的困难，如是地面工程，一旦出现裂缝等情况，是很难维修的。在加上电厂厂房的墙体、屋顶等保护设备的建筑结构，在使用过程中，也同样要承载机组运行所带来的震动，并且长期处于恶劣的操作环境中，极容易造成损坏，一旦出现损坏，几乎无法维修。所以，在现代的电站厂房的建设中，一般情况下采用的是混凝土浇筑工艺，这样做的优点在于，一是保障了工程的承载强度，二是加快了工程的施工进度。电站厂房当中，保护发电机组是厂房施工的一项重要的环节，这对于保证电站安全运行有着十分重要的意义。三．

4、电站厂房施工管理：由于上述原因，所以在对于电站厂房施工的过程当中，就应当从以下几方面进行管理，首先要求从施工原料、施工技术、施工设备和施工成本四个方面进行管理。1．做好厂房施工原料的管理7建筑施工所用的施工原料，是保证建筑施工质量的重要一环，也是保证建筑施工质量的最基本的控制点，因此，保障电站厂房建设的施工的原材料质量，是进行厂房建设的基本点。在这个环节，要求我们要认真的进行管理，严格落实管理功能，只有这样，才能够十分有效的预防由于厂房建筑原材料的问题而造成的质量问题。从原材料的采购，到施工，我们都要

5、必须做到，严格管理，精确验收，严把质量关，不仅要通过质量检测员的严格检验和监理工程师检验的双重检验，而且还要通过见证取样制度，把原料的取样工作做好，以保证原材料能够完全符合施工的标准，方可进入施工阶段。除此以外，由于水电厂的厂房的地面施工，是采用混凝土进行浇筑的方式，所以对于混泥土的配料、添加剂等原材料的质量上，也要进行严格的检验与监督，做好原材料的配比管理，以此来有效的保障施工中混凝土的质量符合建筑设计的规范标准。2对厂房施工技术的管理7施工过程的管理，指的是通过施工前控制、施工中控制以及施工后的控

6、制来进行。施工前控制，主要是指在工程技术开始交底之前，就对工程的施工开始实施控制，内容主要有施工工艺和施工技术管理方面的控制。其次厂房的施工技术控制，指的是在工程的施工阶段，即是保障厂房的施工必须是高质量的，是合乎电厂发电机组等设备的要求的，达到这个要求，就必须要严格的按照施工的设计要求严格进行管理，在管理过程当中，可以通过设计、施工人员检查、现场技术人员巡检、以及不定期抽检等方式来实现。最后，还应当要严格的把好混凝土的质量关，即混凝土的搅拌时间以及浇筑时间要严格掌控，对于浇筑工艺以及混凝土的配比工艺

7、等技术，也要严格的掌握，这些施工技术方面的关键点，都是施工工程质量的有力保证，所以要求施工单位，必须对各个施工阶段进行完全的监控，以此来确保施工工作能够始终处于监控的状态。3．对厂房施工设备的管理对于电站厂房的施工设备管理，不仅仅是局限于是对厂房施工设备等硬件本身的管理，还包括对于设备的操作人员的管理。要做好电站厂房的施工管理工作，关键之一也包括做好厂房施工设备的管理工作。在现代电站厂房，其建筑大体上都是由混凝土浇筑施工建筑的，所以其原料的施工中，混凝土主要是通过机械化的搅拌，以及机械化的浇筑来完成的

8、，在这个施工的过程当中，对于机械设备的管理，相对于施工质量来说，也有着十分重要的影响，这也是保证施工质量附合电站设备要求的一个关键点。此外，对于设备的操作人员的管理，也是管理的一项。其中施工单位也可以通过技术要点来检查，以及对设备的操作人员进行强化技能培训，来提高设备操作人员的技术水平，这样就可以控制人为因素引起工程施工质量的问题。4．对厂房施工成本的管理7对于厂房的施工成本的管理，首先可以从原料的采购开始，在采购的过程中，要经过原材料供应商的对比与分析