秘书室岗位信息表.docx

ID:62221768

大小:113.31 KB

页数:8页

时间:2021-04-21

秘书室岗位信息表.docx_第1页
秘书室岗位信息表.docx_第2页
秘书室岗位信息表.docx_第3页
秘书室岗位信息表.docx_第4页
秘书室岗位信息表.docx_第5页
资源描述:

《秘书室岗位信息表.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、精品文档,值得拥有1.2华夏银行岗位信息表_华夏银行办公室秘书室经理_岗位信息表识别信息(Identification)工作关系(Connection)岗位名称岗位编号(Position)经理(Code)所属部门及处室工作地点北京(Department)办公室秘书室(Location)办公室主任直接汇报对象(Supervisor)综合秘书、机要秘书、文书、值班秘书、档案秘书直接督导对象(Subordinate)总行各部门及分行办公室日常协调部门(Internal)北京市有关部门外部协调单位(E

2、xternal)工作目的(Purpose):遵照我行办公制度和有关规定,负责秘书室全面工作,管理总行办公、监督指导分支行有关工作,确保全行行政运转平稳。主要工作职责(Duty&Responsibility)重要时间概述(Abstract)描述(Description)程度消耗(IL)(TC)1办公管理有关制度的制定制定全行公文处理等办公管理制度,并组织实施552秘书室工作计划的制定制定室年度工作计划,明确各项重点工作的岗位责33任、完成时限以及质量标准。3办公管理组织公文处理等日常办公,协调有

3、关事务工作,组55织对分支行办公管理的指导、检查。4文件文稿审定审定各类文件稿,提交办公室主任审批。125综合性文件文稿起草参与总行行领导讲话稿、重要文件的起草工作。326内部管理协调、指导下属员工工作,主持员工的绩效考核工21作。7其他工作完成上级领导交办的其他工作。238910“重要程度”与“时间消耗”栏填写要求与说明:“重要程度”:根据该项工作职责的重要程度,划分为五个等级(重要程度递减):5,4,3,2,1;各项职责得分平均分约为“3”分,且“5”和“1”必须至少各使用一次;“时间消耗”

4、:根据该项工作职责占总工作时间的比例,划分为五个等级(时间消耗递减):5,4,3,2,1;各项职责得分平均分约为“3”分,且“5”和“1”必须至少各使用一次。1/14精品文档,值得拥有主要职权(Authority)绩效衡量标准(PerformanceAppraisal)职业发展(CareerDevelopment)任职资格(Qualification)绩优素质能力(Competence)修订履历(Revision)业务类各项工作流程方案的审核权(Business)费用审批类室内预算内发生费用的

5、审批权(Finance)人事类对下属员工人事任免有建议权和执行权,对下属员工考核有建议权(Personnel)注:“主要职权栏”只需处长级别以上岗位填写。1.室内违法违规次数2.办文差错率3.办文、办事、办会及时性4.室内重要岗位员工人均年培训小时可晋升岗位(Promoteto)办公室副主任可轮岗岗位(Rotateto)办公室内其他室(部)经理入职培训(Orientation)本行价值观、办公制度在职培训(On-jobtraining)办公信息系统是否有强制休假要求有(ImperativeVac

6、ation)是否有定期或不定期强制轮岗无要求(ImperativeRotation)教育背景(Education)程度(Degree)本科及以上专业(Major)管理科学与工程类或经济学类证书(Certification)经济师或其他中级以上职称专业技能(Skill)经济金融、文秘工作理论与实务,较强的语言、文字表达能力,人际关系沟通和组织协调能力,办公信息系统使用技能语言英语水平无(Language)其它无工作经验(Experience)行业/职业经济金融年限4年—6年职位处级以上责任感、书面

7、沟通、人际理解、分析、判断,应变组织协调能力注:“绩优素质能力”填写3~7项版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者1.2华夏银行岗位信息表2/14精品文档,值得拥有__华夏银行办公室秘书室综合秘书_岗位信息表识别信息(Identification)工作关系(Connection)岗位名称岗位编号(Position综合秘书)(Code)所属部门及处室工作地点北京(Department)办公室秘书室(Location)直接汇报对象(Supervisor)办公室经理直接督导对象(Subordina

8、te)文书、机要秘书、值班秘书、档案秘书日常协调部门(Internal)总行各部门外部协调单位(External)工作目的(Purpose):遵照我行办公管理制度和有关规定,处理日常工作,确保办公正常运行。主要工作职责(Duty&Responsibility)重要时间概述(Abstract)描述(Description)程度消耗(IL)(TC)1办公管理有关制度的制定负责拟定办公管理制度,突发事件的行政运转应急预案552公文的审核和起草审核或组织起草华夏银行发布的重要公文,审核电子公55文,负

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
正文描述:

《秘书室岗位信息表.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、精品文档,值得拥有1.2华夏银行岗位信息表_华夏银行办公室秘书室经理_岗位信息表识别信息(Identification)工作关系(Connection)岗位名称岗位编号(Position)经理(Code)所属部门及处室工作地点北京(Department)办公室秘书室(Location)办公室主任直接汇报对象(Supervisor)综合秘书、机要秘书、文书、值班秘书、档案秘书直接督导对象(Subordinate)总行各部门及分行办公室日常协调部门(Internal)北京市有关部门外部协调单位(E

2、xternal)工作目的(Purpose):遵照我行办公制度和有关规定,负责秘书室全面工作,管理总行办公、监督指导分支行有关工作,确保全行行政运转平稳。主要工作职责(Duty&Responsibility)重要时间概述(Abstract)描述(Description)程度消耗(IL)(TC)1办公管理有关制度的制定制定全行公文处理等办公管理制度,并组织实施552秘书室工作计划的制定制定室年度工作计划,明确各项重点工作的岗位责33任、完成时限以及质量标准。3办公管理组织公文处理等日常办公,协调有

3、关事务工作,组55织对分支行办公管理的指导、检查。4文件文稿审定审定各类文件稿,提交办公室主任审批。125综合性文件文稿起草参与总行行领导讲话稿、重要文件的起草工作。326内部管理协调、指导下属员工工作,主持员工的绩效考核工21作。7其他工作完成上级领导交办的其他工作。238910“重要程度”与“时间消耗”栏填写要求与说明:“重要程度”:根据该项工作职责的重要程度,划分为五个等级(重要程度递减):5,4,3,2,1;各项职责得分平均分约为“3”分,且“5”和“1”必须至少各使用一次;“时间消耗”

4、:根据该项工作职责占总工作时间的比例,划分为五个等级(时间消耗递减):5,4,3,2,1;各项职责得分平均分约为“3”分,且“5”和“1”必须至少各使用一次。1/14精品文档,值得拥有主要职权(Authority)绩效衡量标准(PerformanceAppraisal)职业发展(CareerDevelopment)任职资格(Qualification)绩优素质能力(Competence)修订履历(Revision)业务类各项工作流程方案的审核权(Business)费用审批类室内预算内发生费用的

5、审批权(Finance)人事类对下属员工人事任免有建议权和执行权,对下属员工考核有建议权(Personnel)注:“主要职权栏”只需处长级别以上岗位填写。1.室内违法违规次数2.办文差错率3.办文、办事、办会及时性4.室内重要岗位员工人均年培训小时可晋升岗位(Promoteto)办公室副主任可轮岗岗位(Rotateto)办公室内其他室(部)经理入职培训(Orientation)本行价值观、办公制度在职培训(On-jobtraining)办公信息系统是否有强制休假要求有(ImperativeVac

6、ation)是否有定期或不定期强制轮岗无要求(ImperativeRotation)教育背景(Education)程度(Degree)本科及以上专业(Major)管理科学与工程类或经济学类证书(Certification)经济师或其他中级以上职称专业技能(Skill)经济金融、文秘工作理论与实务,较强的语言、文字表达能力,人际关系沟通和组织协调能力,办公信息系统使用技能语言英语水平无(Language)其它无工作经验(Experience)行业/职业经济金融年限4年—6年职位处级以上责任感、书面

7、沟通、人际理解、分析、判断,应变组织协调能力注:“绩优素质能力”填写3~7项版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者1.2华夏银行岗位信息表2/14精品文档,值得拥有__华夏银行办公室秘书室综合秘书_岗位信息表识别信息(Identification)工作关系(Connection)岗位名称岗位编号(Position综合秘书)(Code)所属部门及处室工作地点北京(Department)办公室秘书室(Location)直接汇报对象(Supervisor)办公室经理直接督导对象(Subordina

8、te)文书、机要秘书、值班秘书、档案秘书日常协调部门(Internal)总行各部门外部协调单位(External)工作目的(Purpose):遵照我行办公管理制度和有关规定,处理日常工作,确保办公正常运行。主要工作职责(Duty&Responsibility)重要时间概述(Abstract)描述(Description)程度消耗(IL)(TC)1办公管理有关制度的制定负责拟定办公管理制度,突发事件的行政运转应急预案552公文的审核和起草审核或组织起草华夏银行发布的重要公文,审核电子公55文,负

显示全部收起
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭