大学校医院改扩建工程施工组织设计.docx

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1、大学校医院改扩建工程施工组织设计12020年4月19日同济大学校医院改扩建工程施工组织设文档仅供参考计南通通博设备安装工程有限公司二○○八年五月五日12020年4月19日文档仅供参考目录一、编制说明二、实施目标三、组织机构四、材料管理五、制作要点六、制孔七、组装八、焊接九、检验十、高强螺栓十一、钢结构安装十二、安全施工保证措施十三、工程质量保证措施22020年4月19日文档仅供参考1.编制说明1.1工程概况:本工程为同济大学校医院改扩建工程,包括钢结构钢柱、钢梁、屋面系统及墙皮系统彩板等钢结构工程的制作、运输、安装工作,工程总量约吨。1.2编制目的:我们在认真熟悉蓝图的基础上,

2、对钢结构图纸进行了细化有关技术资料钢结构设计、制作、验收的一系列相关标准及规范,并依据,组织了对本工程的钢结构制作、运输、安装方案的编制工作。1.3规范1、设计图纸及合同文件2、<钢结构工程施工质量验收规范>(GB50205-)3、<建筑钢结构焊接技术规程>(JBJ81-)4、<建筑结构荷载规范>(GB50009-)5、<钢结构设计规范>(GB50017-)6、<涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级>(GB8923)7、<建筑抗震设计规范>(GB50011-)8、<钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程>(JGJ82-91)9、原结构施工图1．实施目标2.1质量目标:符合中华人民共和

3、国国家标准,单位工程合格率100%,32020年4月19日文档仅供参考争创优质工程。2.2工期目标:本工程计划开工日期为月日,竣工日期为年月日,确保个工作日完成标书范围内的全部工作内容。如其它原因影响本加工计划,按影响的时间向后推延。2.3安全与文明施工目标:文明管理、文明施工。创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件,丰富项目业余文化生活,营造文明环境。杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年全员负伤率控制在3‰以下。2．组织机构项目经理技术员质量员工程师安全员材料员财务施工员下料组拼装组焊接组油漆组安全安装组食堂警卫1现场准备根据中国企业环境与安全职业卫生管理程序文件,制定科学的平面4202

4、0年4月19日文档仅供参考布置和管理措施,具体准备工作如下:3.1.1根据施工总平面图的要求设置好材料堆场、布置施工。3.1.2完善现场临时供排水系统和供电系统。3.1.3制度建设按照公司有关管理文件和规定,建立一整套项目管理制度并组织实施,具体如下:①项目经理总组织及人事管理制度。②项目安全管理制度。③项目施工生产管理制度。④项目技术管理制度。⑤项目质量管理制度。⑥项目设备管理制度。⑦项目料具管理制度。⑧项目技术资料管理制度。4.材料管理4.1根据细化图纸构件下料排版图及耗料情况,安排好材料采购计划并对计划材料的规格、材质、型号核实后进行采购。4.2材料进场时,应核对材料质保书和材

5、料上的批号是否相符,材质规格是否和计划单相符,并设标志牌,以免用错材料。4.3根据钢结构规范要求进行材料取样复验,经检验合格后再进行下料。4.4下料组应根据下达的任务单上零部件的尺寸并核对材料的材质、52020年4月19日