原来的市场部岗位表格二.docx

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1、原来的市场部岗位表格二高级战略营销企划员B岗岗位手册表格二1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/主要输出表格月度营销每月1、分解年度营销计销售公司计划策划划、销售计划行动方案及其预算;2、向分公司市场部布置工作;3、监控实施计划方案;编写软文4、指导地区性公关活分公司相动,监督执行情况;关活动报告季度营销每季1、分解季度营销计销售公司计划策划划、销售计划月度营销计划、行动方案。软文发表季度营销计划、行行动方案及期预算;2、提交经过后下发布置;3、适时进行大型公共活动策划;公司领

2、导指示和重要社会背景动方案公关活动草案4、布置监控公共活动;公共活动评估5、组织编写软文软文发布战略营销企划员C岗岗位手册表格二2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/主要输出表格营销计划每月1、协助分解年度营销月策划计划、行动方案及其预算;2、监控实施计划方案;2、为产品宣传和公关活动编写软文4、指导地区性公共活动,监督执行情况。营销计划每季1、协助分解季度营销季度策划计划、行动方案及其预算;2、适时进行大型公共活动策划;销售公司销售计划提交初步分析报告正式的软文销售公司销售计

3、划公司领导指公共活动草示和重要社案会背景3、布置监控公共活动;公共活动评提供培训服务;估3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。高级设计师B岗岗位手册管理二主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/主要输出表格管理展每月1、为营销点产品展分公司申监控投放柜、户外示柜提供设计请报告效果广告、宣2、为各区域大型户分公司申指导投放传品设计外广告提供设计请报告3、宣传品、礼品的促销、展优良的设设计制作示活动方计作品案4、跟踪制作保证质量、数量的制作品参加大型每季1、预备展示计划前公司整体展示活动期工作展示计划2、指导展示活动场实施布

4、置所的设计布置4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。展示管理员C岗岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架主要输出/表格电视墙管每月1、制定电视墙巡展阶段在电视台或理性计划;公共场所展示2、监控电视墙出镜率;各地信息反馈实物广告每月1、初审分公司投放实物管理广告报告2、监控全国机场、车站分公司月等场所电视实物广告报表投放;参加大型操作大型公关、产品展示公关宣传完成目标计展示活动活动场所的设计布置;计划划5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。展示员D岗岗位手册表格二主要工作及其细化主要活

5、动工作频率具体工作主要输入分析框架/主要输入表格管理电视墙日常1、做好安全、维护工作;2、协调电视台有关部门关系信息反馈每月监督电视广告播出情况宣传工作日常协助当地分公司开展宣传分公司要求促销工作提高出镜率月报表6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。专柜设计员C岗岗位手册表格二主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架主要输出/表格专柜设计日常1、设计营销网点所需各类专标准图样柜的图样、制作标准;和制作标2、对专柜制作样品进行效果准评估。设计研究日常1、研究专柜制作的新趋势、新设计图新材料;样2、搜集同行业的展示及专柜资料

6、,比较、吸收;3、处理销售一线的专柜使用信息反馈。7