项目管理实施手册印刷版.docx

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1、项目管理实施手册印刷版1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。项目管理实施手册版本:ZJAZ-QGB002-6月20日发布7月1日实施目录2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。发布令1前言2项目管理方针4总则51目的52适用范围53相关文件54项目管理机构55项目管理职能86项目管理基本流程157手册使用与修订16第一章项目启动及策划171项目启动管理172项目全过程管理173项目策划174项目授权管理18第二章项目投标管理191项目标前评审192项目投标组织及进度计划安排193项目投标总结194项目投标交底记录1

2、95项目现金流分析20第三章项目组织管理211项目部组建212项目部岗位及定员213资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3项目部组织机构及岗位职责224项目部责任书225项目部实施计划及项目经理月度报告236党群工作23第四章项目部薪酬管理、员工培养与项目考核241项目部薪酬管理242项目员工的培训与职业生涯设计243项目员工能力的考核244项目全生命周期管理绩效考核255项目审计与监察25第五章项目合同管理261业主(总包)合同管理262分包合同管理263其它类合同274履约资料管理27第六章项目资金与财务管理281工程款管理282项

3、目现金流管理303劳务人员工资支付管理314项目尾款及保修款的管理315工程拖欠款的管理316合同履约保函及履约保证金317项目银行账户与印鉴管理328收入、成本、毛利的确认329其它相关规定33第七章项目设计管理354资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1设计策划与计划352设计实施与控制35第八章项目技术管理361项目技术管理工作流程362技术标准规范管理373图纸会审374工程洽商与设计变更395施工组织设计396施工方案427技术交底448技术复核449施工日志4510技术资料4611计量器具4612新技术开发与应用4913项目

4、技术组织机构图和技术保证体系图50第九章项目物资管理531物资计划管理532项目物资采购策划533供应商管理534物资采购与合同管理545物资验收、验证与检验546材料、设备标识和可追溯性567不合格物资控制588物资仓储管理589物资发放使用与材料退库605资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。10工程剩余材料及废旧材料的管理6211周转料具管理6212临时设施管理6313建设方提供物资的管理6414工程完工后,项目物资部门需上交的资料6415材料核算6416项目物资管理信息化建设64第十章项目设备设施管理651项目施工设备管理652临

5、时设施管理683办公/生活设施管理684周转料具管理68第十一章项目分包管理691分包商注册692分包商选择693分包商考核694分包商使用管理695分包结算71第十二章项目生产与工期管理721项目生产与工期管理计划722施工准备及项目开工管理723施工进度控制724项目每日情况报告735施工影像管理746施工进度检查与考核74第十三章项目成本管理766资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1项目成本测算和《项目管理目标责任书》签订762缴纳风险抵押金763项目成本过程管理774竣工考核兑现78第十四章项目预结算管理801对业主(总包)预

6、结算管理802对分包预结算管理813项目商务例会834项目商务月度报告83第十五章项目质量管理841项目质量策划842检验与试验843质量控制854质量验收915成品保护926工程创优937QC小组活动958项目质量管理组织机构图和质量保证体系图96第十六章项目职业健康安全管理981危险源辨识、风险评价和确定控制措施982安全目标和方案983安全教育和培训994运行控制1005应急准备和响应1016安全监督检查1037合规性评价1047