集团员工培训管理制度.docx

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1、集团员工培训管理制度1XXX集团有限公司员工培训管理制度新XXX信管理咨询11月1日目录第一章总则1第二章培训组织与权限1第三章培训原则1第四章培训种类2第五章培训计划的制定3第六章培训准备工作4第七章培训实施4第八章培训纪律5第九章培训效果确认7第十章培训记录7第十一章培训报销8第十二章培训总结8第十三章附则8资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第一章总则第一条制定本制度目的与范围目的:为提高员工业务水平和技能,满足公司发展需要、并使培训操作过程规范化、系统化,特制订本制度适用范围:本制度适用于集团公司的培训第二条相关

2、定义培训:为提高员工业务技能,开拓思路而进行的有目的训练。包括出国考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识培训、由公司承担费用的各类自修及其它特殊岗位的实习培训费:一切用于培训的费用。包括:教材费、学费、签证费、调研费、实习费、上机费、证书费、食宿费、交通费第二章培训组织与权限第三条人力资源部负责制定公司年度培训计划,并组织、协调、监督培训活动第四条各部门、分厂负责本部门培训计划的具体实施第三章培训原则第五条员工培训以提高自身业务水平和技能为目标,须有益于公司的权益和企业发展需要第六条员工培训以不影响企业正常生产

3、为前提,遵循学习、工作需要与公司发展相结合、讲究实效,以及短期、业余为主的原则1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第四章培训种类第七条初级培训新进人员报到当日起,在试用期内实施培训。培训内容包括:公司介绍、管理制度、质量知识、岗位要求及考核、安全卫生等。职能部门新进人员入职培训由人力资源部和对应部门共同完成,分厂新进人员由各分厂完成特殊、关键岗位工作人员、重点设备操作员必须具有所要求能力和资格,持证上岗。具体资格认定见第八章《培训效果确认》第二十六条。第八条中级培训政策、法规培训:税法、经济法、劳动法等专业技术培训或研

4、讨:具体根据岗位要求根据岗位需要适时进行培训管理知识培训:公司管理理念、管理制度培训沟通管理培训团队合作培训其它管理知识质量体系培训:质量管理体系标准培训质量管理体系文件培训内审员培训2