设备设施安全管理制度.docx

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1、设备设施安全管理制度1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。设备设施管理制度随着现代化生产的发展要求,施工企业的设备、机具更新改造进一步加快,机具的数量也相应的增加,为此建立施工机具和大型机械使用维护保养和管理制度就更加突出,使用维修和保养。为了进一步加强施工现场机械设备的管理,提高设备的三率(即机械设备的利用率、完好率、机械效率),确保设备安全,满足施工生产的需要,特制定本规定。(1)设备安全管理岗位责任制1.1公司分管设备的主管领导:审批公司设备购买,租赁合同、同时审查合作对象是否在公司《合格供方名录》内、主持公司设备

2、安全检查。1.2公司机械设备管理部门:审批设备的需用计划,组织评审设备租赁供方和设备购买供方,组织设备合同条款会签,组织设备的进场,监督检查出租方对设备维护保养和履约情况,组织对设备安全检查,对各类设备管理资料进行收集、分类、归档。1.3项目部分管生产的副经理:是分管设备的领导,对本项目设备需用计划进行评定。执行公司有关设备管理的规定,对分包单位自带设备进行监督管理,主持本项目设备安全检查。1.4项目机管员:贯彻实施公司设备管理规定,制定设备需用计划,保养维修计划,参与本项目的设备验收,报告设备的运行情况并留下记录,组织本项目设备安全检查。2资

3、料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1.5操作人员:熟悉机械设备的性能,坚守岗位,按章操作,做好机械的日常保养,持证上岗。2.1主管领导责任1)、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度。组织制定实施细则,负责检查执行情况,加强对机械管理工作的领导。2)、制定机械管理的计划、目标、措施等,并领导组织实施。3)、负责对本项目机械管理和维修机构、体制的设置,合理配备有关人员。4)、负责机械设备的安全生产管理指导,贯彻安全监督制度和安全操作规程,组织机械事故的分析处理。5)、负责组织机械管理人员的技术、业务培训,不断提高

4、机械管理人员的素质。6)、组织机械设备的定期综合检查,定期向上级汇报机械管理工作情况,提出改进方案和建议。7)、组织机械设备经济承包和租赁制,推行机械经济核算,保证完成各项技术经济指标。8)、协助租赁单位对租赁机械的进场、安装、使用、维修的管理,对租赁机械设备作使用前初验认可。2.2设备管理责任人1)、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。2)、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章。

5、3)、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。4)、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况,并积极解决其中存在的问题。5)、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。6)、负责参与对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。7)、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录。8)、积极协助处理现场机械事故,组织落实”三不放过”的措施。2.3现

6、场机操工1)、操作人员必须身体健康,并经过专业培训考核合格,取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后,方可独立作业。2)、机操工必须严格遵守现场机械管理的各项规章制度,执4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。行安全技术交底,对本人所操作的机械安全运行负责。3)、操作前,必须熟悉作业环境和施工条件,按规定穿戴好劳动保护用品。检查机械的安全、防护装置及技术性能等,并进行试运转。4)、操作中,作业人员不得擅自离开岗位,严禁无关人员进入机械作业区,不准对处在运行或运转中的机械进行维修、保养或调整等作业,工作完毕,清理现场,拉闸

7、断电,锁好电闸箱。5)、操作人员有权拒绝来自任何方面的违章、违规指令。当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。6)、当机械设备发生故障时,必须由专业人员检测维修,严禁机械带病作业,发生事故或未遂恶性事故时,必须及时抢救,保护现场并立即向上级报告。7)、进行日作业两班或轮流作业时,操作人员应实行交接班制,认真填写机械运转、交接班记录;夜间作业,现场必须有充分的照明。(2)设备采购、租赁管理制度1.设备采购和租赁1.1必须坚持”安全高于一切”的设备选购原则,要求做到设备运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。1.2设备管

8、理人员应根据本单位生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步采购或租