绩效考核指标孙永海.docx

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1、精品文档，值得拥有附表一：设备能源部设备运行技术与管理岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名孙永海部门设备能源部岗位设备运行技术与管理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分说明：A＝已编三大规程设备种类/全部设备种类标准定义得分区间三大规程各类设备三大规A9591～100制定覆盖程（使用、维护、经理20%95>A9081～90率（A）操作）90>A8561～8085>A8041～6080>A0～40说明：计划及时制定，培训材料详细，应知应会考试记录齐全，操作证发放台帐无差错，现场操作者实

2、际情况。考核项目权重评分设备操作设备操作证发放台计划及时制定20%证发放与帐、现场实际情况经理20%执行等资料培训材料详细20%应知应会考试记录齐全20%操作证发放台帐无差错20%现场操作者实际情况20%说明：周保养落实得力，定期检查准确及时，控制点设备点检记录详尽，设备完好普查表完整齐全设备维护周保养检查表、定考核项目权重评分定期检查期检查表、控制点控制点文设备点检记录、设经理30%周保养落实得力25%件制订与备完好普查表等定期检查准确及时25%执行等控制点设备点检记录详尽25%设备完好普查表完整齐全2

3、5%说明：直接上级对其月度其他工作职责执行的综领导综合合评分。满意度经理经理20%标准定义得分区间90～100（通用指标）大大超过计划要求超出计划要求80～90达到计划的基本要求70～801/3精品文档，值得拥有未能达到计划的要求60～70远未完成计划60分以下态度指标：态度得分经理经理10%最终绩效得分人力资源部评语签字：日期：经理评语签字：日期：附表二：设备能源部设备运行技术与管理岗位绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门设备能源部岗位设备运行技术与管理考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业

4、绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：设备维护周保养检查表、定说明：周保养落实得力，定期检查准确及时，控制点定期检查期检查表、控制点经理10%设备点检记录详尽，设备完好普查表完整齐全控制点文设备点检记录、设件制订与备完好普查表等等考核项目权重评分2/3精品文档，值得拥有执行周保养落实得力25%定期检查准确及时25%控制点设备点检记录详尽25%设备完好普查表完整齐全25%本部门员工满意度满意度调查报告经理10%说明：本部门员工对于设备运行技术与管理岗位工

5、作的（通用指综合满意程度。标）算术各月度业123456789101112平均绩平均指各月度业绩考核表经理80%得分标工作业绩综合得分人力资源部评部签字：日期：生产副总评语签字：日期：3/3