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时间:2021-04-21
《某公司设备维护保养制度--余业满.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、设备维护保养制度1、目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率提高生产率,特订立本制度。2、范围本制度适用于本公司设备操作,维修和管理人员。3、职责设备管理员:控制与管理设施保养,由工艺技术组建立《生产设备台帐》4、工作程序4-.1机械设备的管理4-1.1凡影响产品质量的机器设备,由工艺技术组建立《生产设备台账》4.1.2保养实施a、机械设备的保养分为三级:一、设备日常维护保养设备日常维护保养由设备操作工(岗位生产人员)负责,主要保证设备的清洁和润滑,设备的日常维护保养是搞好设备维护保
2、养的基础,应该做到:1.班前检查——交接班时,应按要求对设备运行情况及清洁润滑情况进行检查,认真填写《设备日常保养记录表》。2.规范操作——操作工应严格按照《设备操作规程》及《标准作业指导书》中的相关规定操作设备。3.班后清理——下班前,彻底清洁设备及周围环境卫生;整理工具、工件,使之摆放整齐。4.车间设备负责人(各车间班组长)每月月底收齐本车间的《设备日常保养记录表》,交设备员保管。二、设备一级保养设备累计运行六个月(或累计运行约1000小时),应进行一次一级保养。一级保养由操作工及机电维修工共同完成。1.一级保养计划的制定设备部会同生产部每年定期对各车间生产设
3、备进行评审,根据上个使用周期中设备的运行、检修情况,调整并制定本年度“设备一级保养计划”,在“计划”中明确车间内设备的保养内容和保养周期。在本年度设备状况发生变化的,可根据需要进行及时调整。2.一级保养的实施(1)时间安排:设备部根据一级保养计划并结合生产实际,安排保养的具体实施时间。(2)保养内容:保养内容通常要做到以下几点:1)清洗、疏通各部分润滑系统,增添油量。2)调整各滑动部件间隙,检查紧固部位情况。3)对设备内外进行彻底清洗,消除死角部位。4)电气部分要清除灰尘、油垢,校核温度控制表等有关部件并进行运行性能检验。(3)保养标准:彻底清除设备各部分油污,清
4、洁电路部分积尘,水、电、气路通畅,无泄漏现象。3.保养验收一级保养完成后由设备员进行验收,重要设备必须由生产制造部和设备部共同组织设备员、维修人员、操作人员等共同验收。三、设备二级保养重要设备累计运行一年之内(或累计运行约2500小时),要进行一次二级保养。设备的二级保养以维修工为主,设备操作者全体参加,共同完成。1.二级保养计划的制定每年十一月份设备部根据设备使用台时、技术状况,调整上年度设备二级保养计划,编制年度《设备二级保养计划》,经设备主管审批后按计划执行。2.二级保养的实施(1)时间安排:按《设备二级保养计划》规定的时间,由设备部与生产部共同协调具体实施
5、时间。(2)保养内容:1)清洁疏通油、水、电、气通路。2)检查各油料的油质,如有必要,彻底更换。3)检查设备主要精度、性能,进行调整工作。4)排除设备的故障核安全隐患,治理设备四漏。(漏油、漏水、漏气、漏料)3.保养验收二级保养由设备部协调生产部、品管部共同组织验收,设备员填写《设备二及保养记录》并由设备主管核实验收签字。四.各级保养都要严格按照《设备保养制度》进行;设备组要对保养情况进行不定时巡检,并认真填写《保养记录》。b、保养人员做好机器设备的保养,保养结果记录于《设备记录表》中并在“保养人员”一栏中签名,部门负责人确定,确定时须在“确认”一栏签名。4.1.
6、3机械设备的维修a、异常反应1、设备发生污损、异声、漏油(电)造成作业不良时设备操作人员应立即处理,并反映单位主管,倘无法处理者,并会同设备使用单位主管,做有关修护准备,设备使用单位应开立”请修单”作为工务单位的修理凭证。2、维修时,维修人员应挂放“正在维修”,并切断电源以防他人使用设备。b、厂内维修1.维修单位主管应于每日上班时,依据昨日以前请修未修项目。定期保养计划及每日检核作业的工作负荷,分派所属人员的检修工作和安排维修工作。2.工务单位主管接获”请修单”时,应视故障的严重性和人员工作状况,尽速派员进行抢修以争取时效。3.“请修单”一式三联,维修单位完工后记
7、录修护经过,判定故障原因,由请修单位主管验收,经生产部经理核示后,一联维修单位归入该机械档案中,一联维修自存,一联转送请修单位。c、当机器设备维修,外维好后的机器设备试机时生产单位主管会同维修人员确认。d、维修由维修作业人员在“设备维修记录表”中记录维修状况及所换零件,以供为日常保养提供参考。e、委托外部维修1.设备的维修,因厂内技术能力,时效或维修机具不足,需委托外部维修时,由维修单位主管负责修理安排及费用预估,并寻适当厂商询议价格,拟定委托厂商名称及地点后,填报”请购单”出”厂证明单”呈生产部经理核准后,委托采购部办理手托外部维修。2.委托外部维修进行时,维修
8、单位应掌握
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