员工薪酬制度.docx

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1、员工薪酬制度1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。XX公司员工薪酬制度(实行)文件编号:ZH-GYTC001版本:1.0页数:柒页编制部门:财务部生效日期:二○○九年一月一日制订人审核审批发布2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1目的1.1本制度建立在公平、合理、员工激励与保障兼顾的基础上,按员工承担的职责和工作的绩效来支付报酬。1.2为发挥我分公司,灵活多变的特有结构和管理模式,最大限度的激发员工的工作积极性特定制该薪金管理制度。2适用范围2.1珠海水电分公司所有员工。3薪酬等级3.1薪酬

2、等级是指公司根据员工所任职位所承担的责任,所应具备的知识和技能,及对公司的价值、作用将职位划分为不同的层次,而且赋予其相配套的薪酬。3.2根据公司职位评估结果,职级/薪酬等级有8级。职称等级如下:高级工程师、工程师、助理工程师、技术员、普工;按职位等级如下:经理、副经理、各部门部长、职员、临时员工。3.3表一薪酬等级表3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。等级职位/职称备注1经理2副经理3部门部长4副部长/工程师5助理工程师/技师6技术员7普工/工人8临时工3.4按照总公司人劳科发布的信息,决定职称/薪酬等级。4薪酬

3、总额组成4.1月工资由基本工资+浮动工资+岗位津贴4.2年工资由月工资+”双薪”+年终奖金5基础工资5.1参考总公司标准。6浮动工资6.1浮动工资是短期激励的薪酬、是分公司对员工短期行为4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。与业绩的奖励。6.2新酬等级显示每个职称等级的基础工资数值,共有八级。每个薪级具有一个最低值和最高值的幅度。幅度内的数值代表分公司对这职位可付出的薪酬。员工获得的薪酬取决于其个人当前职位,工作经验,工作绩效及对分公司的贡献。因此,在同一薪级内,不同员工可获得不同的新酬。6.3表二浮动工资表等级职位

4、/职称薪酬(元/月)1经理0~50002副经理0~35003部门部长0~30004副部长/工程师0~25005助理工程师/技师0~6技术员/高级工0~15007普工0~8008临时工0~5007岗位津贴7.1针对不同职位的不同特点和价值实现,分公司按照职称等级制定出岗位津贴5