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1、创业策划书团队成员:赵春杨黄如燕冯小丽目录1.概述1.1背景介绍21.2企业简介31.3团队介绍72.竞争优势与服务资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。2.1服务概述72.2服务理论72.3服务竞争优势73.市场分析3.1行业情况83.2市场环境93.3目标市场分析103.4蚌埠市场分析103.5市场容量123.5市场竞争分析154.营销策略4.1成本预算164.2营销计划164.3奖惩制度174.4意见和投诉175.经营战略5.1总体战略185.2组织结构185.3组织管理195.4利润管
2、理196.财务计划6.1融资方案19资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。6.2盈利模式196.3预测利润表197.风险评估7.1风险分析....................................................207.2风险管理....................................................207.3风险处理....................................................208.展望
3、未来........................................................219.附录表..........................................................21”前程兼职中介公司”创业设计书1.概述1.1背景简介随着经济和科技的不断发展和进步,社会竞争日益激烈,这对大学生就业带来了严峻的考验,生活在象牙塔中的我们缺少对外界的接触,没有实际工作经验使得我们难以胜任那些理想中的岗位,这就是我们的难以找到好工作的主要原因。很多大学生也
4、看到了这一点,于是就想在大学期间锻炼自己,但又苦于找不到称心如意的兼职,原因有二:一是怕上当受骗;二是怕脏怕累,嫌工资低。与此同时很多用人单位又苦于不能及时找到满意的兼职学生,因而在这种人力资源混乱、缺乏统筹管理的背景下、”前程兼职中介公司”应运而生。古语有云:授人以鱼不如授人以渔。当前的就业形势越来越严峻,并不是说企业没有用人需求,只是苦于找不到自己所需要的”资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。人才”,这对于高校,对于大学生而言,都是一个非常尴尬的局面。我们如何改变这种现状呢?追根溯源,我
5、们不难发现,现在的毕业生缺乏社会经验,与企业需要的员工相差很大,归因于传统的教学模式,忽略了社会实践这一环节,没有注重学生综合能力的提升。因此,为了适应企业的需求,我们就要改变传统的教与学相脱离的模式,把理论与实践相结合,培养出富有实践精神的高素质人才。我们在蚌埠大学城的调研中发现,80%的大学生表示如果有合适的兼职就会做,可是在学校附近缺少实践平台。后来我们也走访了一些学校附近的用人单位,65%的单位表示有时需要一些全职或兼职的学生但很难有合适的人来应聘,也是缺少这样一个平台。为了帮她们搭建这个平台,提高学生的社会
6、实践能力,积累经验,也为了更好的提升自身的综合能力,开办”兼职中介公司”是很有必要的。在此过程中我们查阅了很多相关的资料,也从互联网上获得了一些相关数据,,还进行了些相关的调查,为了更加完善我们的策划书。经过研究和认真的分析得出市场前景是很乐观的,由电子学院、蚌埠学院,安徽财经大学,蚌埠医学院,等在校学生,慢慢向周边地区发展,逐步向整个蚌埠推进。潜在的巨大市场,合理科学的创业规划,我们坚信只要大家团结一心,艰苦创业,定能闯出一片天。Comeon!1.2公司简介资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删
7、除。①公司全称:前程兼职中介有限责任公司②公司地址:蚌埠龙子湖区龙湖春天③公司内部结构:总部外联部宣传部人事部财务部劳务部外联部1．联系学院附近的公司、酒店、饭馆、商铺等。2．拉赞助,与商家洽谈工作细则,为宣传部开展活动打下资金基础。宣传部1．在学校人流量大的食堂、快餐店以及主教楼、宿舍楼贴海报宣传。2．在学院申请场地开展活动。3．建立我们的公司网站。人事部1．招聘学生做兼职人员并收集学生的课程表。2．分析用人单位的需求。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。3.根据学生课程表安排工作。财务部
8、1．整理工作意见反馈表。2．制订奖惩制度。3．派发工资。劳务部做兼职工作(送外买,做酒店服务员等)并听从人事部的指挥。④商业模式:主要针对黄冈师范学院等在校生,实施会员制,收取合理会费,作为我们联系商家以及成员的各种活动经费。第一年联系业务、扩大宣传、服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。⑤公司发展规划ⅰ.公司市场发展规划:第一阶段:蚌埠
