全套公司各部门管理制度.docx

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1、全套公司各部门管理制度12020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。塑料包装有限责任公司管理制度二〇一〇年四月七日22020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。企业生产管理制度清单1.组织机构图2.质量方针和质量目标3.质量安全负责人任命书4.文件管理员任命书5.总经理的职责6.副经理的职责7.供销科长职责权限8.供销科的职责权限9.质量安全管理科的职责10.质量技术负责人的职责权限11.仓储人员的职责权限12.计量人员的职责13.操作人员的职责14.生产科长的职责权限15.生产车间主任的职

2、责权限16.质量考核办法17.管理制度18.文件管理制度19.生产过程控制管理制度20.生产设备、设施管理制度32020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。21.人员培训管理制度22.财务管理制度23.采购质量控制制度24.不合格品的管理制度25.检验管理制度26.车辆入厂管理制度27.关键控制项目委托检验计划28.生产设备管理制度29.计量器具管理制度30.检验设备管理制度31.产品防护管理制度32.仓储保管制度33.卫生管理制度34.人员素质35.生产作业指导书36.合格供方评价报告书37.质量安全应急管理制度38.运输管

3、理制度塑料包装有限责任公司组织机构图42020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。总经理副经理办供质生检财设公销量验产务备室科安科管科室理全科科印复分刷合切车车车间间间52020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。质量方针和质量目标1．质量方针:质量第一、科学管理、持续改进、顾客满意。2.质量目标:严把原料关,杜绝不合格产品入厂,确保原料合格率达100%。产品一次交验合格率97%,产品出厂合格率保证100%。二〇一〇年四月七日62020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本

4、人改正或者删除。企业质量安全负责人任命书为保持质量管理体系有效运行,确保产品质量满足顾客要求,经研究决定,自即日起由李洪俭为企业质量安全负责人。一、岗位情况1、岗位名称:质量安全管理科。2、直接上级:总经理二、职责权限:1、贯彻执行有关法律、法规和规章,制定并实施公司的质量方针、质量目标。不定期的进行质量安全检查、指导,发现不安全因素,责令立即或限期整改。2、向企业内部传达顾客要求和法律、法规的重要性,负责《产品质量法》、《食品卫生法》在本厂的贯彻实施。3、负责本厂质量管理体系的建立、实施,组织质量管理体系文件、制度的编制和实施,负责协调、监督各部门的质量职能执

5、行情况。4、负责处理生产过程中与质量安全有关的问题,对产品最终质量负全责。5、提出质量安全工作计划和质量安全改进的需求。6、代表本厂就质量管理体系和产品质量方面事宜与外部各方进行联系。7、了解与质量安全相关的法律法规知识,切实提高对质量安全重要意义的认识,不断强化企业法人是质量安全第一责任人的意识。保证具有与生产相适应的专业技术人员、熟练技术工人和质量工作人员。72020年6月23日