全部岗位职责.docx

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1、全部岗位职责12020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。总经理岗位责任制度(修改稿)一、贯彻执行国家各项方针政策,遵守并贯彻执行法律、法规,组织制订并实施公司各项规章制度,主持公司日常生产经营活动。二、负责组织制订并实施企业长期发展规划,制订年、季、月工作计划,付诸实施。监督、检查、总结工作计划的实施情况,及时调整修改计划方案,确保生产经营指标的落实。主持制定年度预、决算报告。有重大决策需召开董事会决定后实施。三、负责公司全面行政工作。决定机构设置,批准发布质量方针和质量目标。领导分管经营、生产、技术等副经理的工作,运用经理办公会议制度对公司生产经

2、营工作实施全方位领导。对产品质量和用户负责。四、负责领导财务部门,调动审批生产资金。五、负责领导综合部门的工作。六、负责各管理岗位人员的任免及工资待遇。决定公司管理人员和职工的奖惩和处分。七、负责解决并审批公司固定资产的增减计划。八、负责根据公司章程,合理运用各项基金及利润,逐步扩大生产规模,根据实际情况有计划地改进员工工作条件及生活条件。22020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。总经理岗位职责一、贯彻执行国家各项方针政策,遵守法律、法规,组织制订并实施公司各项规章制度。二、负责组织实施董事长制定的企业长期发展规划和年、季、月工作计划。监督、检查

3、、总结工作计划的实施情况,及时调整修改计划方案,确保生产经营指标的落实。三、负责领导分管经营、生产等副经理和搅拌站站长、总工程师的工作,运用经理办公会议制度对公司生产经营工作计划进行实施。并主抓生产、安全、材料设备供应工作,重点解决生产过程中的重大及特殊性问题。协调各协作单位,及时解决生产过程中临时出现的生产、运输能力及原材料不足,确保销售合同的履行。四、负责根据董事长制定的资金运用计划,对日常生产资金合理调动。五、负责执行董事长制定的各管理岗位人员配备及工资待遇。合理运用奖惩手段最大程度地调动生产积极性,确保生产任务完成。32020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联

4、系本人改正或者删除。六、负责完成董事长和公司领导班子交办的重要及临时工作生产经理岗位责任制度一、在总经理领导下,负责公司的生产和安全工作。二、及时处理和解决生产过程中的各种问题,制定公司各项生产经营指标,对公司生产和安全工作负直接管理责任。三、合理组织安排生产工人,负责生产工人岗前生产程序的技术培训,安全生产培训和交底。四、组织设备管理及维修人员对生产设备进行定期或不定期的检查。采取必要手段保证生产设备正常运转。五、配合总工程师进行产品质量检查,确保产品合格。六、协调本部门同行政部门、销售部门、技术质量部门的工作关系。七、负责售后服务,联系用户反馈产品使用情况,为继续提交产品质量提供可

5、靠信息。八、掌握生产所需材料的数量、规格、质量情况。保证按计划组42020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。织调运生产所用的各种原材料。九、有权建议奖励惩罚对公司有贡献或造成损失的相关人员。有权调换员工的工作岗位。十一、负责厂区文明施工,文明生产工作。十二、负责完成总经理交办的重要及临时任务。搅拌站站长岗位职责一、在总经理领导下,全面负责总站及分站的生产指挥和安全管理工作,对总站及分站生产和安全工作负直接管理责任。二、负责制定和审批搅拌站各岗位岗位职责并负责考核执行情况。三、负责生产工人生产程序的技术培训,安全培训和交底。负责按生产流程合理安排工人

6、完成生产任务。四、负责组织设备管理及维修人员对生产设备进行定期或不定期的检查。采取一切必要手段保证生产设备正常运转。五、配合总工程师进行产品质量检查,确保产品达到质量标准。六、严格执行砼配合比,节约原材料,控制人工费和管理费用支出,确保合理降低生产成本。七、负责全面领导调度、现场、操作、质量、车队等部门的工作,考核各部门负责人的岗位职责完成情况。八、负责对公司材料部、销售部派驻搅拌站工作人员的日常业务、52020年6月23日