最新龙湖造价采购部工作总结2033306600PPT课件.ppt

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1、龙湖造价采购部工作总结2033306600目录考核指标的完成情况1公司战略的执行情况2造价采购部职能反思3今年下半年工作重点4TextTextTextTex105.9%90.1%89.8%95.1%91.6%98.6%80.00%85.00%90.00%95.00%100.00%105.00%110.00%1月2月3月4月5月6月1、考核指标的完成情况1.1月度资金计划准确率目标值：≥95%月度资金计划准确率是根据计划财务部2月底下达的考核指标：造价采购部2006年1-6月资金计划，达标2个月，未达标4个月。以上数据来源为造价采购部部门统计。1、考核指标

2、的完成情况1.2甲供材料采购合同招标率目标值≥80%重庆龙湖公司造价采购部承办的采购招标有16类，其中：甲供材料设备13类，乙供材料设备3类，应在上半年完成的有7类，应完成合同27份。半年完成实际招标2006年1-6月重庆龙湖公司造价采购部实际通过招标完成的甲供材料合同有20份，涉及金额1637万，甲供材料采购合同招标率＝20/27＝74.1%，未达标。年度计划招标1、考核指标的完成情况1.4集中采购材料协议目标值≥12物资/服务名称招标文书编制招标文书发出开标定标中标通知书发出集中采购协议签订合同签订阀门√√√√＜＜U-PVC排水管及管件√√√√＜乙供

3、柴油发电机组设备√√√√√＜电缆√√×PVC电线套管及管件√√√√＜乙供内外墙涂料×对讲设备√√√＜＜＜根据集团“提高采购议价能力”的要求，在重庆龙湖公司2005年集中采购工作总结分析的基础上，各公司造价采购部在2005年底对2006年集中采购的种类和承办方式进行了研究和讨论，最后完成《2006年度龙湖集团集中采购联合通知》，明确集中采购的共计18类。2006年上半年开展的集中采购工作中：内外墙涂料改为区域采购；电缆由于涨价原因招标失败；开关面板和消防报警推迟进行；阀门、U-PVC排水管及管件、PVC电线套管及管件及对讲设备已完成招标手续，待7月完善集中

4、采购协议；发电机组已完成集中采购协议。上半年仅完成一项集中采购协议，未达标。1、考核指标的完成情况1.3工程合同招标率目标值≥50%必须招标必须招标的工程有35类必须招标的工程合同应有61份实际通过招标完成工程合同的有41份工程合同招标率2006年上半年造价采购部应招标工程合同64份，实际通过招标完成的工程合同44份，招标合同金额48406万，工程合同招标率＝44/64＝68.8%，已达标。条件招标条件招标的工程有14类条件招标的工程合同应为0。实际通过招标完成工程合同的为0。计划外招标计划外招标的工程有1类计划外招标的工程合同有3份。1、考核指标的完成

5、情况1.5施工图优化建议导致节约成本5万元以上的次数目标值≥3次/年·项目633万元节约成本西城天街1项观山水2项紫都城3项蓝湖郡2项1、考核指标的完成情况1.5施工图优化建议导致节约成本5万元以上的次数-明细表项目内容节约成本蓝湖郡三期涂料阳台涂料建议使用一般外墙涂料，单方造价降低21.19元，三期建筑面积89286平米，总共节约成本189万元。189万元蓝湖郡B15市政人行道景观工程优化比较方案。32万元紫都城在紫都城正式用电工程施工图读图中，对1号开闭所到1号商区专配的电缆走向提出修改意见。16万元对紫都城商区车库屋面回填方案，提出改陶粒砼回填为土

6、壤回填的优化建议。154万元对紫都城商区钢结构设计图提出将屋面镀铝锌内板改为镀锌板的优化建议。25万元观山水针对观山水筏板基础施工方案，提出支撑双层钢筋的角码铁由ф25改为ф16的优化建议。5万元观山水14栋单体楼的三个楼层设计为140mm，提出优化建议改为130mm。12万元西城天街结合西城天街车库钢筋施工图设计，建议采用锥螺纹套筒连接，并作了详细认真的分析对比，预计直径16以上的钢筋都采用锥螺纹套筒连接后，可以使钢筋接头的费用比绑扎搭接接头的费用少约200万元。200万元合计633万另2006年上半年造价采购部提出合理化建议2项，暂无法计算节约金额。

7、以上数据来源为造价采购部部门统计，尚未得到三个部门的共同确认。2、公司战略的执行情况龙湖总体竞争战略行业平均售价行业平均成本行业平均利润龙湖平均售价龙湖平均成本龙湖平均利润控制成本提升成本控制力，保持行业内的成本竞争优势2.提升销售收入提升产品和服务溢价能力并覆盖更多区域，实现销售收入快速增长1.提高资金周转率提高资金周转率并保持一个较大的、安全的资金运营规模3.工作展望1、把分供方的维保从单纯后控调整为前后循环控制；实现新老分供方、工作质量高低、维保工作的有序选择。2、组建专门的维修队伍，妥善解决维修期内的质量和效果；实现地产和物业的维修管理互补目前状

8、况1、重新修订维保条款。2、定期召集地产物业乙方的维修会议。3、把执行情况反馈到