浅论土建施工项目中存在问题

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1、浅论土建施工项目中存在问题　　摘要：建筑企业要在市场竞争中占据不败的地位，就应加强土建工程施工技术管理，充分解决土建施工中存在的各个问题。本文主要对目前土建施工项目中存在的一些常见问题进行了分析，并提出了相关的解决措施。关键词：土建工程；施工管理；问题中图分类号：TU71文献标识码：A引言对于土建工程施工而言，施工管理不但是保障工程有序进行的重要手段，还是促进工程取得积极建设效果的关键。基于这一分析，在土建工程施工过程中，应积极做好施工管理工作，应对土建工程施工管理要点进行深入分析，并采取积极措施，努力提高

2、土建工程施工管理质量，满足土建工程施工要求，从根本上提升土建工程施工管理水平，促进土建工程施工管理发展。一．土建工程的施工特点1．施工过程复杂7对于大型的土建工程来说，参与施工的人员较多，对于不同施工项目以及工程不同的施工部位，都需要各方合理分配。并在施工过程中，需要各种大型器具，整体工程占地面积大，施工复杂也决定了工程的施工管理存在一定的风险，做到各方面的管理也就复杂得多。2．高空作业多据统计，在土建工程中，具有90%的工程施工属于高空作业。尤其在水电站的施工中，在大坝、厂房、斜井以及引水发电洞进水塔等不

3、同部位的工程建设时，随着施工的不断推进，高度不断加大，整体的施工难度也不断增加。3．露天作业多土建工程的大部分施工阶段都是在露天环境下进行的，且土建工程的施工工期紧、时间长，这就决定了施工过程要受到春夏秋冬四季气温的变化影响，同时还有阳光、雨水、温度、雷电等自然环境的影响，都使得工程施工存在一定的危险与阻碍。二．土建工程施工现场管理现状1.施工管理相对不标准、不规范现阶段，部分施工企业在施工作业过程中，对于施工作业时的施工安全监督以及施工管理仍然处在一个具有突击性质的安全生产检查的层次上，而且其自身的监督体

4、系也不健全，并且在施工作业过程中缺乏相应的监督管理标准与制度。进而造成施工管理过程中出现了一些不标准以及不规范的情况。另外也有一些施工企业在施工作业过程中，由于资金不充裕，因此导致其自身的管理体制不完善，很容易在施工作业中出现一些安全事故。72.在施工现场作业过程中，各部门之间缺乏一定的交流与沟通在当前的施工现场的日常管理过程中，相关机构以及部门之间的交流与配合还缺乏一定默契性。比如在施工作业过程中，相关组织设计同工程实际建设等方面的内容；怎样在施工作业过程中依照施工单位的设计要要求来进行施工作业，怎样基于

5、既定的施工标准以及管理规定等来对现场作业进行相应的管理和监督；怎样在施工作业过程中，及时、公平、公正的来处理一些在作业时所发生的各种的投诉以及异议，并不断的去提高当前服务的满意度。3.作业人员的整体素质普遍较低，缺乏专业管理人才应该说，在现阶段的施工作业过程中，一支素质较高、水平够硬的施工作业队伍不但是当前土建施工作业的关键，同时也为了保障工程项目保质保质的的完成。从当前统计的数据来看，我国现阶段在从事施工作业的施工作业人员大约有3600万人，而在这里面大约有2600万人是农民工，而真正建筑专业毕业的大学生

6、才有4万多人，所占比重相当少。单从这个方面，这种作业人员的组成结构同我国目前迅速发展的建筑行业出现了一个严重不符的情况，进而在施工作业过程中，造成了相关作业人员其自身的综合素质以及业务水平相对较低，而且也比较缺乏专业型的管理人才，所以导致现阶段在施工现场开展施工作业时，管理工作很难展开。7三．加强土建施工管理工作的具体措施1.制定完善的管理制度施工现场的管理是一件很复杂的事情，包括对人员、设施、现场的材料、机械等的管理，因此，为了进行规范的管理，我们必须有一整套的组织体系。企业要求质量，明确目标；要建立奖惩

7、制度，促进竞争，激发员工斗志，也能够有效防止影响工程质量的行为发生；建设单位也要有责任意识，明确自己的职责以及义务；经常开展会议，讨论土建施工中出现的问题，并进行解难纠错；在这个组织体系之下，明确各个项目负责人的责任以及各个施工人员的工作职责，做到责任划分明确、管理有条不紊，不管是纵向是还横向都显得井井有条。2.注重设计质量设计单位要进行监督、检查确保自己的设计构想和设计理念及要求得以实现。不能追求个性，随意设计，要根据实际情况做出因地制宜的完美设计。所谓设计是前提，是根基，如果根基不稳，那么这座建筑的大楼

8、必然倒塌，工程质量完全取决于设计。建筑施工单位也要充分理解设计图纸，领悟到设计师的设计意图，并结合具体环境思考讨论。如若发现问题可以向设计单位提出并召开会议讨论解决方案。3．强化施工现场的材料管理7在整个的工程建设中土建的施工材料占据的比重很大，因此，很有必要加强施工材料的管理，也可以间接地降低工程成本、提高工程进程。对施工现场的材料管理通常要注意以下几个方面:①在材料的采购中，要进行充分的市场调查，将建筑设计要