欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:62189854
大小:975.00 KB
页数:21页
时间:2021-04-20
《最新辽宁省新民市幼儿教师招聘考试试题复习资料历年真题ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2015年辽宁省新民市幼儿教师招聘考试试题复习资料历年真题你可知道——别人用这个资料就考过关了?!你可知道——整理这个资料需要花多少精力?!你可知道——可以为你节约多少时间?!你可知道——有了这个资料可能给你带来什么?!你可知道——没这个资料你可能失去什么?!更多请联系QQ:303365091更多资料和答案请联系QQ:303365091客服QQ:303365091客服QQ:303365091谈判9总公司教育训练2001版前言这个训练帮助你明白自己担当的角色、学习你的工作职责和内容,使你掌握必要的工作知识和技能,使你在今后的工作
2、中能顺利而有效地取得成果。如果对本训练有任何疑问或意见,请不吝提出,以便我们做得更好。10总公司教育训练2001版内容何谓谈判谈判的因果谈判的目的谈判空间目标设定了解采购谈判支持点谈判资料准备谈判技巧运用谈判注意事项11总公司教育训练2001版谈两人对论聊天、谈心、唠叨判结果论成功的谈判故事三国时代的吴与蜀汉联合出使西域的班超丧权辱国谈判李鸿章谈判何谓谈判12总公司教育训练2001版何谓谈判带威胁性中美撞机谈判(引申为立场、国力强弱、以大欺小)带说明性凭机智、凭临场、凭口才带争议性两国论带协议性文化团体交流13总公司教育训练2001版
3、何谓谈判谈判是双方经收集、沟通、协调所达成相互间认可的协议过程。采购谈判——将上述谈判两字改为买卖。14总公司教育训练2001版谈判的因果利益的矛盾---------成本杠杆原理认知上的差异---------描述立场及状况介绍说明原则性的争议---------各公司制定原则15总公司教育训练2001版谈判的目的营造双方面的新关系----------合作、交易买卖关系重新调整目前现有关系拓展末来合作关系16总公司教育训练2001版谈判空间目标设定理想目标预期目标最终底线空间拉距站营造最有可行性的谈判空间扩展预期目标与最终底线的距离空间(
4、增加谈判时弹性空间)了解最终底线目标:公司政策、立场及个人职责权限预设预期目标、理想目标17总公司教育训练2001版谈判资料准备商品知识→专业度→深入性市场行情通悉了解市场供需情况尽力收集对方状况→对方防御枢纽、攻击力、发展方面及潜力了解对方(商品)市场占有率情况了解公司底线、目标及需求谈判重点整理及顺序18总公司教育训练2001版谈判技巧运用引----诱导话题、圈入谈判范围→导入核心目的选----测试谈判对象→判别对方代表权责程度→有→深入;无→尽快结束;演----双璜→巧妙运用黑、白脸避----避免底线摊白推----无法当场或无法
5、充分了解对手时,另约时间→给自己做更充分准备揉(摩)---一而再,再而三轰炸式的谈判→取得理想目标19总公司教育训练2001版谈判注意事项选择有利熟悉环境注意时效掌握避免谈判破裂→预留双方退路空间掌握谈判过程谈判结果应签署确认同意书礼节及应对、社交态度、精神避免让顾客等待20总公司教育训练2001版结论达到预定的目标合同、协议清楚高效、达成双赢21总公司教育训练2001版
此文档下载收益归作者所有