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时间:2021-04-20
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1、苏教版四年级上册20诚实与信任诚实故障超出碎了厘米毕竟责任地址车辆邮寄驱车陌生搁下后悔歉意环顾居然联系翘舌音:诚、障、超、址平舌音:责、碎我环顾四周,看不见一个人,便在路灯下写了一张字条,压在小红车的雨刷下。字条上,我写明自己的姓名、电话,希望车主与我联系。天很黑,又有点雾,尽管有路灯,能见度仍很差。这辆车的车头超出停车线二三十厘米,但它毕竟是停着的,责任应该在我。如果你是这辆车的主人,看到自己的爱车反光镜被撞坏了,又看到了这张留言条,你会怎么想呢?我来到自己的车旁,看见反光镜碎了,我————————————————————————————.当我看见雨刷下的纸条,我———
2、———————————————————————。“噢!是你,很对不起,我不小心把你汽车的反光镜碰坏了。”“没有关系,已经换上了。我打电话是向你表示感谢的。”“不,是我要向你表示歉意。请你把购货单据寄来,好让我把钱寄给你。”“不用了。你在无人知晓的情况下主动给我留下字条,这是我很感动。”“这是应该的,这笔费用应由我来支付。”“不,人与人之间还有比金钱更重要的东西,你给我留下了诚实和信任,这比金钱更重要。我再一次谢谢你!”人与人之间还有比金钱更重要的东西,你给我留下了诚实和信任,这比金钱更重要。“不,人与人之间还有比金钱更重要的东西,你给我留下了诚实和信任,这比金钱更重要。1
3、.“人与人之间还有比金钱更重要的东西”,这“东西”指.2.诚信的名言:没有比诚实更珍贵的遗产。——莎士比亚诚实是人生的命脉,是一切价值的根基。——德莱世界上最聪明的人是最老实的人,因为只有老实的人才能经得起事实和历史的考验。——周恩来人无信不立,国无信不国。——孔子诚信(诚实守信),现代人的立身之本。——徐志华诚信是一缕春风,吹开紧闭的心门;诚信是一片阳光,驱散人间的阴霾;诚信是一股清泉,滋润人们的心田;诚信,没有价值,却让人心灵高贵;诚信,没有体积,却让人胸怀广阔;诚信,是心与心相连的纽带;诚信,是心灵家园一道最美的风景。《诚信如歌》诚信是你的鼻子,没有它,你享受不了木
4、兰花的芳香。诚信是你的眼睛,没有它,你看不见那蔚蓝的天。诚信是你的手,没有它,你触摸不到你的心跳。诚信是你的脚,没有它,你感受不到祖国山川的秀美。诚信是你的生命,有了它,才能绽放出人生的煌辉。作业设计:(1、2两题必做,第3题选写)1、说的练习:搜集、了解、互相叙述一个身边的诚实守信的小故事。2、仿写语句:诚实是一把钥匙,打开彼此信任的大门;诚实是一座桥梁,。诚实是,……3、小小演讲稿:做一个诚实守信的人(提示:可以按以下问题去思考、去写,一段写一个问题,并安排好讲稿的层次。(1)什么叫诚实?守信?(2)诚实与守信之间有什么联系?(3)讲诚信有什么好处?(4)怎样才能做一
5、个诚实守信的人?)第二篇零售战略与组织第三章零售竞争战略第四章零售扩张战略第五章零售组织设计零售竞争战略第三章建立零售竞争优势1环境分析与确定零售竞争战略2总成本领先战略3差异化战略45目标集聚战略本章主要内容第一节 建立零售竞争优势竞争优势(Competitiveadvantage)是指零售商拥有不同于竞争对手的独特能力,这一能力使其在某一零售市场上处于领先地位,能超越竞争对手的某些方面而赢得消费者。一、零售竞争优势的来源二、长远竞争优势长远竞争优势(SustainableCompetitiveadvantage)是指零售商具有可以在市场竞争中长期保持竞争优势的能力,它
6、往往来自于企业的核心能力。企业之间的竞争就是市场选择和淘汰企业的过程。当企业拥有能取得竞争优势的核心能力时,才能得以生存和不断壮大;当企业没有优于竞争对手的核心能力时就会处于竞争劣势,遭受失败和衰落,最终走向被淘出市场的结局。第二节 环境分析与确定竞争战略市场定位形成核心能力和竞争优势外部环境分析:*社会、文化与人口因素*经济因素*竞争因素*技术因素*政策法律因素内部环境分析:*资金*人才*管理基础*声誉*与供应商关系竞争战略选择一、宏观环境分析◆政治法律因素◆经济因素◆社会文化因素◆技术因素二、行业竞争环境分析同质竞争异质竞争垂直竞争系统竞争现有企业之间的对抗竞争者讨价
7、还价力量潜在进入者的威胁顾客讨价还价力量替代的威胁竞争类型分析竞争结构分析利用SWOT分析方法,找出零售商的优势、劣势、机会和威胁,并识别组织的机会。组织的机会三、内部环境分析四、市场定位定位(positioning):是指零售商通过对一种零售活动组合的设计和贯彻,使顾客在比较自己与其他竞争对手时,能在心目中确立一个清晰的和有特色的商店形象(image)。(一)市场细分零售市场细分(retailmarketsegment):是根据消费者明显不同的需求特征将整体零售市场划分成若干消费者群的过程,每一个消费者群都是一个具有相同需求
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