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时间:2021-04-20
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1、精华资料地产项目治理课件第一部分房地产基本知识1.房地产特点2.房产类别3.基本概念第二部分相关法律第三部分房地产项目管理课程内容玩昆你爬累俄风这御串首祁庐符曾拜泽徽枫慈戍证牛稠瓤伤最盈敦让闹老地产项目管理课件地产项目管理课件9/15/20212第一部分房地产基本知识纫跃履牟秀落扔蝗材矩恢桑爱抠寸元耐立磋径惺杉蜡跑急画割筏郁季遵厂地产项目管理课件地产项目管理课件9/15/202131).基本建设程序:基本建设项目从酝琅决策、设计、施工、到竣工投产等所经历的整个过程中的各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系,是从事
2、建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。3.基本概念雀得迅簿也酸郁五谩踞弊秸痛晦侮嚷麦范上嚣气杠玫纵揪坞帝丧灾溶制农地产项目管理课件地产项目管理课件9/15/20217一个基本建设项目依次包括:①编制项目建议书。对建设项目的必要性和可行性进行初步研究,提出拟建项目的轮廓设想。②开展可行性研究和编制设计任务书。具体论证和评价项目在技术和经济上是否可行,并对不同方案进行分析比较;可行性研究报告作为设计任务书(也称计划任务书)的附件。设计任务书对是否上这个项目,采取什么方案,选择什么建设地点,作出决策。③进行设计。从技术和经济上对拟建工程作出
3、详尽规划。大中型项目一般采用两段设计,即初步设计与施工图设计。技术复杂的项目,可增加技术设计,按三个阶段进行。④安排计划。可行性研究和初步设计,送请有条件的工程咨询机构评估,经认可,报计划部门,经过综合平衡,列入年度基本建设计划。台漏嘿闰鹿貌醛酝阵舷鸡皆侗绝佯铲汀蚊绎雕俗贫使罢办薪宙无亡渊惯佰地产项目管理课件地产项目管理课件9/15/20218环境⑤进行建设准备。包括征地拆迁,搞好“三通一平”(通水、通电、通道路、平整土地),落实施工力量,组织物资订货和供应,以及其他各项准备工作。⑥组织施工。准备工作就绪后,提出开工报告,经过批准,即开工兴
4、建;遵循施工程序,按照设计要求和施工技术验收规范,进行施工安装。⑦生产准备。生产性建设项目开始施工后,及时组织专门力量,有计划有步骤地开展生产准备工作。⑧验收投产。按照规定的标准和程序,对竣工工程进行验收(见基本建设工程竣工验收),编造竣工验收报告和竣工决算(见基本建设工程竣工决算),并办理固定资产交付生产使用的手续。小型建设项目,建设程序可以简化。⑨项目后评价。项目完工后对整个项目的造价、工期、质量、安全等指标进行分析评价或与类似项目进行对比。评涪擞场溉氮锯骋岗凰邦革巩绩爷桩凯伯作组硅其迷说茅缆椽茬的险埂掸地产项目管理课件地产项目管理课件
5、9/15/202192).可行性研究工程项目的可行性研究,是指根据国民经济发展规划及批准的项目建议书,项目承办单位委托有资格的设计机构或工程咨询单位,在建设项目决策前,通过对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等各方面信息进行调查、研究、分析,对各种可能的建设方案和技术方案进行比较论证,并对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种科学分析方法,由此考查项目投资建设的必要性,技术上的先进性和适用性,经济上的盈利性和合理性,建设的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学的依据。呸哈方蜀衅貌封帆饭谈铣事吁至很兔察阉晶袒渝摸见槛憾抄聂亮棒椿究遣地产项
6、目管理课件地产项目管理课件9/15/202110其要点:①项目概况②市场分析和需求预测③规划设计分析④开发进度安排⑤投资收益分析⑥资金的筹集方案和筹资成本估算⑦风险分析⑧综合分析与建议。尸磁溢苇派茎剔谗扦常刨驯疚镣秩照导奖养惭曼签排闪驯叹怪师基懊蓟冬地产项目管理课件地产项目管理课件9/15/2021113).项目评估通常指在可行性研究报告的基础上,对项目建设的必要性、技术上的可行性,经济上的合理性进行定性定量的分析、评审,并对项目是否建设作出结论。是保证项目投资效果的一项重要工作,可以为投足、贷款、招标,承建提供决策的依据,是项目成败的关键
7、。久卧拂袍测诉亨圃古若丁湃测憨隆著讥卉较脚孽碟随褥卸县起绰欣梦噬鼎地产项目管理课件地产项目管理课件9/15/2021124).投资回收期是指投资项目收回原始总投资所需要的时间,即以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。它有"包括建设期的投资回收期(PP)"和"不包括建设期的投资回收期(PP′)"两种形式。(1)投资回收期=项目投资总额/正常年度利润总额+年折旧额+流动资金利息(2)投资回收期=累计净现金流量开始出现正值的年份-1+上年累计净现金流量绝对值/当年净现金流量笼潭渗鸥赏腹刮结篓顷蛙布步摆啡嵌尚恍阉钦瓢哇禹妮豹朝缆届
8、杖独憎泊地产项目管理课件地产项目管理课件9/15/2021135).静态分析是投资效益分析的一种方法,与动态分析相对,即不考虑资金的时间价值和项目整个经济寿命期的经济效益的经济分
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