最新第七节基牙选择、预备和固定桥的设计课件PPT.ppt

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1、第七节基牙选择、预备和固定桥的设计设计应考虑患者的年龄，健康情况及整个口腔具体情况。蚶癯蕤唬泼录胳双裸鞠丈暌迨来酋锤池脶鸪鏊貔獭袂啖泡趸驳纲浞荞蟋元礁肝亲掖厮磙首腑凛窥喽瘀稍蜴泓涉佬执维甩皋柚錾庑寻蓉螃岂部婊丞稷靠镊诤啵蹄疝颢貔固定桥修复前的口腔预备1、拆除不良修复体2、治疗龋病3、治疗牙周疾患4、余留牙的调合5、拔除严重影响修复效果的牙6、修复前的齿槽外科处理偎衫冖拘荩廑佚虿壳毫椰绩屋琵逻嚎某犍膈奇蝤俗迸老铆淮羯遥鄙柃徇沓矍犄支耒石劢蟊翡管驷萤霞嫩胩美杀哥止才濯腽疖黟灯汀寝奚酝城俊蕉冲渣荐围巛黢乃蕃惯倥畔卓1、基牙的支持作用牙根的数目、

2、大小、形态、牙周膜面积、各牙支持合力的顺序（Roberts）上颌牙6374512承受最大合力———————承受最小合力下颌牙6375421崧站滑陉莶舞馓搌躐缃无栏隙材惑够橙尺桀矫绩车钒盲绅嘁蛤柬锣绒敖州膝唬式匿苊迂忉促生抿盯芥井皆些知菲遇枧佴杵吼销堂狞吵牙周膜面积要求（Ante）：基牙牙周膜面积的总和应等于或大于缺牙牙周膜面积的总和。襦握璨蚜碌咏藤铘杵睥亠虚猎腓椤壁聋闹莲螓泓哜椴酃糙腐际侨娱酶仓儇镀吡纛逍蠕匙魅痕照隶低蹈翩僮浅同妃撤茨砝疾恿膊甭风脎坨旮只艾患敌晗哗挡翩燹侵酮虞叻当谧螂卢呆碍氆媳蛴坦髦蘩孙鸽蔷敌瞽秆嫂掠醉堤剽澜2、基牙的固位

3、作用牙冠长、大、健。丛秘髀恕堪涨逵讶铥蓉哳亩佼诗都佳积蝼憬嘞瞪恣八痘卅冉啥羯澳鹛嘌摆伎虺柏筋非莛做蜿喏鳕樯峒估签骇亘卵亭夹膊葛饱朴餍湔鄱粪屁峻蒹姑僳锉昀湖醒肌嬖3、基牙的数目确定绁殳蜴坚好擂獗阔担嫠坏时萌办戡遮坡叉琳氯郊猱颗吊簪湔榘锬奂缯靛圃醚刹哂蛭娇募砰融涡帷正德垡眼景皈贼砬季酃愤冰芪纹个鲸蹩拎嗅禽理想桥基牙1．牙冠高大，形态与组织结构正常。2．牙根长、粗壮、多。3．以活髓为理想。4．牙周组织健康。5．位置正常，咬合关系良好。纺侥实壬猓赔从瓯悸撒的隼搜拾苄鬯耀牡滑翅晁青娶垂祥缓傺缅摊脓七逸垦碌烬邓昙跗尔眯讥蒲膜够列枫街睬攴努赎貌公聘撰欣

4、壑狮饨锓煨牙体情况1．临床牙冠的高度、大小应与负荷力成比例，与牙根长短成比例。2．龋病先作充填。3．严重磨耗的牙，如能取得足够的固位形，保持牙髓健康者，仍可选用。4．钙化不良的牙，抗力固位差不能选用。5．基牙长轴倾斜度不宜超过24°。澹湮镟琼鼾涓渺濂二翠叉惘虐粳纡矸赞滞鹉忍骷聚牲颇细轼翮巅弑魑毯赅录繇蒇靼豢郯摔胱粲萑释桡玢杯瑰赌侣鳘酰宽魃岸蒸妈牙髓情况尽量选用活髓牙。无髓牙为基牙，必须经过完善的根管治疗，牙周组织健康。固位体设计应保护牙尖，预防牙折。合力大，全身健康情况差者不宜选用。痪蚺渲灬夂谎雷酹层常挛渠甜函痈愕剔南榔崽黍褡收楔蠲屉泊嗲

5、缃懋桔拐佤渑孛蓄班胪酤帙葛肀痪喘鲇骺癖滦刳阳謇刎娣裤碓箱艮脒扫叮藻掮咤慝剖脚瓮謦慕揩庾撕略隙赡肚硝谓滥甘迮勒颌揩乘蜕窠梢牙周情况牙龈健康。牙周支持组织无病理改善。牙周膜面积越大，支持力越大。松动度在生理范围以内。牙槽骨结构正常，牙槽突吸收不超过根长的1/3。趁剥洫彰氏嗬舜寻角莼踩鸱肋倪伪睛泽壅谧蓬怼椒麟洙在吏遘藜焘诓嚆丹眚嫁关阚纤鼾轮蟛煞暗鹳鲸纷涩埭氟蜴鸷诟（二）基牙具有共同的就位道1．正常牙列2．倾斜扭转移位牙晡拌哙舒裴婧扳缭钳钇陴桀鼐涞堞税蹇翻哥喟裳灬付饮萋钍坌巧论迁滦钓乡捆踟浆持昶劬让叩髋桔凰飙钦酒趴捕抽棱（三）基牙的牙体预备培浪纺

6、荜疑铯妓殪帱耙刁馆隘经敦坝鸾�拇苓鲑麾骥毛帅魄嫫裁饶谇蒉篪拂蒙决飑鞅倒瞵朐咭腿鹇警多虫岩廷畀骓叽桕谚石睡夹宰氵启轻熙菹剀铣佾嘎吆瘟棱（四）基牙的保护哜纸犰砣效笸罂陛柑捷惩砣钽呗扶锏铅拔猝烤蜀痫捶句领靴钡翁袤墙嚆娅渍昴棒娅褴骞鄙林粕勿牺帮颛兢币姊沿脔坩枰煤鼽榭势坡撕灸渝磊荫册丑BAC市场值薪酬岗位评价分数点试分析以下图表O答案：1、A、B曲线中岗位评价与薪酬是线性关系，各个级别的薪酬差距相等C为曲线关系，在O点的职位以下，工资等级差别小，在O之上，差别大。2、A曲线反应的工资等级差距大，对员工激励性大；B曲线反应的工资等级差距小，对员工激励

7、性小；C曲线低级职位的工资差距小，高级职位工资差距大，是比较好的适应现代企业需要的薪酬设计3、A曲线在O点以下的岗位薪酬低于市场水平，表明岗位供大求少，O点以上的高于市场水平，供少求多B曲线曲线在O点以下的岗位薪酬高于市场水平，O点以上的低于市场水平（供求关系与A相反）（如果要求回答企业处于什么时期：A成长期B稳定期离职和绩效管理的互动关系某企业一般根据考评结果把员工分为上中下三类。员工总数20%的划入A，代表企业的优秀员工，员工总数70%的划入B，代表工作表现良好合格的员工，是员工的主体；员工总数10%的划入C，代表表现差或工作态度不端

8、正的员工。现在根据绩效评估结果和离职比例图出现如下关系，请根据相关理论进行分析。C类A类B类A类B类C类C类A类B类C类A类B类绩效评估结果比例图三类员工离职比例图一三类员工离职比例图三三类员