过分的老实也会成为你在职场中的挡路石.docx

《过分的老实也会成为你在职场中的挡路石.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、俗话说“没有自信也能装出自信”。这听起来很对，而且对于一个男人来说现实明显就是如此。哥伦比亚大学欧内斯托·鲁本教授的最新研究显示，由于男人行为中天生的自负，他们更容易“装自信”。而对于解释为什么高级管理和行政职位对于女性来说仍是一个顽固的障碍这件事情，此项研究也提供了一些见解。　　“我们知道男女在思考自身和对激励的反应方面有所不同。”鲁本说，“这促使我们思考，除了不折不扣的歧视，还有什么因素引起性别差异。”鲁本和他的共同研究者们巴塞罗那自治大学的佩德罗·瑞·比埃尔教授、西北大学的保拉·萨皮安泽教授以及芝加哥大学的路易吉·秦嘉利斯教授，要求MBA学生完成一系列数学问题，结果男性和女

2、性的表现不相上下。有时间可以去玉林招聘信息逛逛，看有没有适合自己的工作。一年后，研究者们请当年的那些学生回想其当初的表现。研究者们发现，当他们将回想的情况与实际的表现相比时，大部分参与者对其表现作出了过高评价这个结果并不意外，正如许多研究也显示了学生们的这种倾向。但一个重要的区别是：男性为他们过去的表现所打得分数普遍比实际高出30%。而另一方面，女性为她们过去的表现所打得分数，普遍仅比实际高出15%。　　研究者们又开展了另一项试验，要求参加者预测他们若被选为团队代表的表现。前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现来宾招聘里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。参加者们被

3、分组去完成同样的数学问题，每组必须选出一个代表，并和其他组竞争，得分最高的小组将会取得一份可观的奖金，如此一来，为了团队的最大利益，过去表现最好的人应被选为团队代表。但研究者也附加了一个激励机制：某些组(并非所有)的代表将会得到20到75美元的额外报酬。　　在那些领导者没有得到额外奖金的小组，个人的和团队的动机是一致的，也就是说，如果某组成员知道他们中的某位女性比较优秀，最好的选择便是她，在那些领导者仅仅因为被选择担任该职而获得报酬的小组里，一组员可能因为谎报其表现被选为代表，而该组将会因此失败。　　研究发现，男性和女性一般都会谎报表现。当参加者有说谎的动机时，他们会说更多的谎。

4、当领导者的报酬增加时，说谎的发生概率便随之增高。虽然女性和男性保持同样的说谎频率，但女性夸大其表现的程度却不及男性，她们也为此付出了代价。如果你在南宁兼职网上投递过简历，你会发现上面的信息量很多。她们实际的被选择概率比其能力所指示的应有概率低三分之一。换言之，虽然在说谎这一点上不存在性别差异，但在“赤裸裸”的自负方面，男女却存在很大差距。女性不被选为领导者，似乎可以归咎于男人对其能力的过度自信。　　这种性别差异很难对付。“解决这个问题很可能需要直接干涉，因为男人的自负是赤裸裸的。”鲁本说，“这不仅仅是告诉男人不要说谎因为他们真的相信他们的表现要比实际好30%。同样，你不能简单地让

5、女人膨胀她们的自负感以期和男人匹敌。”　　不过，鲁本给公司提出了一个重要建议：招聘人员应该对男性应聘者讲述的过往表现有所保留。没有意识到男人会不经意地夸大自我表现的雇主可能会犯错，把这种自负误认为是其真实表现，同时忽略了那些更优秀的女性应聘者。雇主和招聘委员会在理解男女自我评估时的差异方面，需要更深层的思考。　　如何克服害怕与上司“共处一事”的心理　　有时，王静真有些搞不懂自己，她明明做事认真细致，和同事、下属关系都很融洽，还时常受到表扬，可是，她就是特别害怕看到自己的顶头上司。每次见到领导，她心里就特别紧张，有时甚至脸红、心跳，说话都不太利索。其实，她心里挺欣赏自己的上司，他敬

6、业、有才华，对下属又负责，但王静不知道自己为什么会这样。　　看到上司就底气不足、需要和领导沟通的事情能躲就躲、说起话来磕磕巴巴……在竞争激烈的今天，这样的“惧上症”并不少见。求职面试靠的不只是努力，在柳州人才信息繁多，如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。除了领导本身的威严感，在“步步惊心”的职场，很多人小心谨慎，害怕自己出错误，很容易不自觉地逃避“和上级沟通”这种容易出现漏洞的情景，久而久之，变成了“惧上”心理。　　可是，如果长期缺乏沟通，不仅影响自信心，领导难以真正了解你，还很可能失去很多宝贵的机会，陷入恶性循环。因此，我们首先要抛弃“不能与上司太多接触”的思维定

7、式。可以告诉自己，和上司保持良好沟通，也是工作中的重要内容之一，只有获得上司的支持、把握工作方向，工作才能更加得心应手。此外，不要害怕在上司那里“碰钉子”。有时，即使遭遇领导的批评，也多数是出于全局的考虑，不要把这些话放在心里，更不要以为上司故意刁难自己。面试投递简历或者发布人才招聘信息来宾人才网都是一个不错的选择。当然，平常生活中也可以找一些机会，与同事、上司一起活动，通过共同的话题和兴趣，拉近距离。　　目前我国还处于资本积累阶段，企业的发展还需要员工不断地努力去创造，从企业内