东农16秋《管理学》在线作业.doc

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1、个人收集整理勿做商业用途东北农业16秋《管理学》一、单选(共20道,共50分。)1。法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则,其中不包括()。A。分工B.整体服从个人C.秩序D.统一领导标准解:2。21世纪管理者面临的挑战不包括()。A.信息网络化B。经济封闭化C.知识资源化D。管理人本化标准解:3.()是中国传统文化的主流。A。儒家B。法家C。道家D。墨家标准解:4.在经营单位组合分析法中,市场占有率高,而业务增长率较低的经营单位被称为()。A.瘦狗B。金牛C.幼童D。明星标准解:5。亚当·斯密认为,

2、()是国民财富的源泉.A。货币B.交换C.劳动D。人力标准解:6。下列属于确定型决策方法的是()。A.线性规划B.大中取大法C.小中取大发D.最小最大后悔值法个人收集整理勿做商业用途标准解:7.下列不属于管理原理主要特征的是()。A。主观性B。概括性C。稳定性D.系统性标准解:8.下列不属于中国现代管理思想新趋势的是().A。由国际化管理向国内管理转化B.由科学管理向信息化管理转变C。由首长管理向人性化管理转变D.由政府管理向民营化管理转变标准解:9.战术决策又称为().A。管理决策B。执行性决策C。战略

3、决策D.以上都不对标准解:10.管理方法中的法律方法有很多特点,下列不属于这些特点的是().A。严肃性B。规范性C。强制性D。具体性标准解:11.法约尔提出的管理职能包括()种.A。3种B.4种C。5种D.6种标准解:12.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为()。A.长期计划与短期计划B.具体行程计划于指导性计划C.战略性计划于战术性计划D.程序性计划于非程序性计划标准解:13.下列不属于霍桑试验结论的是()。A.企业的职工是“社会人”B.满足工人的社会欲望,提高工人的士气C。企业中并不存在“非正

4、式组织”D。企业应采用新型的领导方法标准解:14.马斯洛的需求层次论中,最低的需求是()。个人收集整理勿做商业用途A.尊重的需要B。自我实现的需要C。生理的需要D。安全的需要标准解:15.下列不属于“行为科学”学派理论的是()。A。需要层次理论B.双因素理论C.X、Y理论D。系统管理理论标准解:16.下列对计划描述不正确的是()。A。计划工作是为实现组织目标服务B。计划工作是管理活动的基础C。计划工作追求个别性而非普遍性D.计划工作要追求效率标准解:17.在管理学研究方法中有一种归纳法,下面对其描述不正确

5、的是()。A.必须对足够多的对象进行研究才有价值B。研究得出的结论只是近似的C。研究的结论可以通过实验证明D.只能用过去发生的事实证明标准解:18.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类,其中不属于决策角色的是().A.企业家角色B.干扰应对者角色C。谈判者角色D。信息角色标准解:19.下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是().A.冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法B。使生产效率得到了提高C.对员工予以充分尊重,不把工人看成会说话的机器D。使管理理论的发展有了实践基础标准解:20.泰罗所

6、提出的管理制度不包括().A。对工人提出科学的操作方法B。在工资制度上反对差别计件制C。制定科学的工艺规程D。使管理和劳动分离标准解:个人收集整理勿做商业用途东农16秋《管理学》二、多选(共10道,共25分。)1。法约尔认为,要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,还应当注意改善有关企业经营的若干方面的职能,其中包括()。A。技术职能B.财务职能C.安全职能D.会计职能标准解:2。下列对人类的管理活动和研究描述正确是有()。A.人们的管理实践只是近一二百年的事情B.只有中国人尝试过管理实践C.到了工业

7、革命以后,管理才得到了系统的研究D。1970年代初,世界的管理热潮因为石油危机二冷却标准解:3。根据罗伯特·卡茨的研究,管理者需要具备的技能有().A。技术技能B。人际技能C。概念技能D。学术技能标准解:4.在管理的研究中,很多学者提出了自己的观点,包括()。A.德鲁克认为管理就是实践B.选福莱特认为管理就是通过其他人来完成工作C。孔茨认为管理就是设计并保持一种良好环境#马斯洛认为管理就是决策标准解:5。中国传统管理思想中的“节俭”思想来自于()。A.韩非子B。孔子C。墨子D。孙子标准解:6。在20世纪初

8、至1950年代,主要管理理论包括().A.科学管理B。一般行政管理C.行为管理D.定量管理标准解:7。在双因素理论中,属于激励因素的包括()。个人收集整理勿做商业用途A。工作上的成就感B.工作安全受C。工资D。提升标准解:8。在系统原理中,主要要点包括()。A.整体性原理B.静态性原理C.开放性原理D。环境适应性原理标准解:9.下列对马斯洛需求层次论描述正确的有()。A。只有尚未满足的需要能够影响行为B.在特定的时刻,人的一切

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