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时间:2018-01-06
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1、筑路机械设备管理现状和问题对策 摘要:机械设备管理是以机械设备为研究对象,追求设备寿命周期,费用最经济和设备综合效能最高为目标。工程机械设备的管理内容包括:机械设备规划决策与新增机械管理,机械设备改造和更新,机械设备的选购、安装、调试与技术验收管理,机械设备的使用、保养、维修管理等多方面。关键词:机械设备管理现状问题对策Abstract:themanagementofmechanicalequipmentinmechanicalequipmentastheresearchobject,pursuesthelifeo
2、fequipmentcycle,theeconomiccostandthehighestgoalofoverallequipmenteffectiveness.Themanagementofengineeringmechanicalequipmentinclude:mechanicalequipmentplanningdecision-makingandnewmachinerymanagement,mechanicalequipmenttransformationandrenewal,mechanicalequipm
3、entpurchase,installation,debuggingandacceptanceofmechanicalequipmentmanagement,use,maintenance,repairmanagementetc..Keywords:mechanicalequipmentmanagement8currentsituationproblemscountermeasures中图分类号:F407.4文献标识码:A文章编号:引言:随着我国公路建设事业的飞速发展和工程技术水平的不断提高,工程机械在公路建设中的作
4、用越来越大,机械设备的种类、数量不断增加.它已成为工程质量和工期的重要保证,也是招标过程中能否中标的一个重要方面。现在,随着科学技术的发展,工程机械呈现出机、电、液一体化的特征,向智能化发展。在市场经济条件下,要进一步加强机械设备管理,充分发挥其效能,充分提高设备的完好率和利用率,充分发挥机械设备效能,保证公路工程的有效实施和按期完成工程建设任务。1.机械设备管理的现状随着我国公路建设的不断发展,各地公路建设步伐明显加快,高等级公路里程逐年增加,公路在国民经济中的地位和作用越来越突出。现代化、专业化、配套化的机械设备
5、是施工企业参与工程市场竞争的必要条件,也是顺利完成工程施工的重要保障。正是由于机械设备在公路工程施工中举足轻重的作用,所以工程施工对机械设备管理的要求越来越高。如何管理好、使用好公路施工现场的机械设备,已成为公路施工企业共同关注的课题。8当前,大部分公路施工企业的机械设备管理模式是上级主管单位统一规划、选型、购置、建档,施工企业负责使用、日常维护和维修,报废和更新报上级主管单位批准。由于采购选型和使用单位的分离,存在着选型失误,配置不合理,维护代价高等缺陷。另外,有些机械设备是由于施工需要,施工企业通过多渠道筹资购置
6、的,机械设备的投资主体多元化,各投资主体对设备的使用、管理、维护存在意见分歧,促使设备管理的内容和形式发生了重大变化,原来的管理方法难以适应现在设备管理的变化。2.筑路机械设备管理的任务2.1施工机械设备进、出场情况根据施工单位施工组织设计中所列的工程机械名称、型号、数量、技术状况、工作能力、动力、到达施工现场的时间进行监督管理,并对设备配套情况进行检查,不足的设备要求施工单位补齐,对于不适合或不适用的设备责令其退出施工现场,在某项工程未完工之前参与该项工程的设备,未经工程机械监理人员同意不得撤离施工现场。2.2施工
7、机械设备的作业情况8这是机械设备管理的首要任务。机械设备操作人员在严格执行机械操作规程的前提下,认真执行施工工艺,按照施工技术要求作业,服从现场施工人员的指挥,保证作业质量,提高工作效率。凡因操作不当、设备技术状况差、不负责任、不听指挥,造成停机、影响施工质量及进度的,要立即做出处理,并查明原因,提出纠正措施或与施工单位共同协商解决。2.3施工机械设备的使用、保养、维修情况①督察机械设备技术状况,平常是否按规定使用机械设备,杜绝故障使用的超性能使用。检查设备操作人员是否坚持保养,对查出的问题做好记录,同时根据现场施工
8、情况及机构设备状况作出停机或作业后处理的决定。②严格检查燃、润油使用情况,油品必须符合质量要求和使用说明规定的规格品牌,严禁使用不合格油品和劣质油,如果发现责令立即停机更换,否则不准设备运转。③检查设备的安全装置是否可靠、安全、有效。特别是一些易损件和施工工地难以购买的配件.不允许因备件供应不及时或质量差而影响正常的施工。对需要修理的设备进行修
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