简述建筑工程施工现场安全管理和措施

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1、简述建筑工程施工现场安全管理和措施　　摘要：随着21世纪建筑行业的不断发展，本文对加强施工现场安全管理，增强安全意识，提高施工现场安全管理的安全措施做简要的分析。本人结合自己的工作实际,并参考大量文献资料，就此问题，谈几点认识。关键词：建筑工程；安全管理；措施Abstract:withthe21stcenturybuildingindustrydevelopment,thispapertostrengthentheconstructionsitesafetymanagement,andenhancethesafetycon

2、sciousness,improvetheconstructionsitesafetymanagementofsafetymeasuresmakebriefanalysis.Iwithhisworkreality,andreferencealargenumberofliterature,thisissueandtalkaboutsomeunderstandings.Keywords:buildingengineering;Safetymanagement;measures中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号：

3、0前言7近年来随着大规模基础设施的建设和庞大的建筑从业人员的参与，建筑施工安全事故频发，建筑安全施工管理就显得尤为重要。抓好建筑施工安全管理有利于建筑行业健康发展，有助于国民经济的持续、健康发展，有助于和谐社会的构建。另一方面，由于建筑施工现场生产环境复杂危险性，人的不安全行为，物的不安全状态，都极可能导致伤亡事故的发生。因此，研究探讨新形势下，建筑工程施工现场的安全管理工作，实现安全生产，其意义十分深远。1目前建筑工程施工现场安全生产管理存在的问题建筑工地施工的最大特点是：场地狭窄，点多、面广、分散，高空作业多，上下交叉

4、作业多，危险性高，且流动性大。当前建筑工地安全生产管理存在的问题有如下几点。1.1部分项目经理安全意识不强由于项目经理对安全工作的重要性、长期性、艰巨性的认识不够，重效益轻安全，重进度轻安全、重经营轻安全，所以其安全工作经常“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”，注重突击，轻视长效，以包代管或包而不管，一包了之的现象较多。不少工地还存在着上级检查时靠突击应付，检查结束后很快回到原来状态，长效管理水平差。1.2施工组织设计落实不到位7企业新编制的施工组织设计文件，应该说是企业内部的法律法规具有严肃性、指导性(工地的任何人不得

5、修改并认真执行)，但有部分企业组织编制的施工组织设计中的安全技术措施和施工现场形成两张皮，不具有针对性、指导性，而且照搬规范规程的用语。安全技术措施不能指导施工生产，导致了施工的习惯性，无序性，盲目性，使施工组织设计文件中的安全措施得不到很好的落实。1.3施工现场安全设施不能满足施工需要事故隐患普遍存在，职工安全教育流于形式，特种作业人员持证上岗率不高，安全组织机构不健全，安全责任不明确，管理台帐资料不齐全，大量的假冒伪劣防护产品(如安全网、安全帽、安全带、漏电保护器等)在工地使用。职工的自我保护意识不强，违章施工，冒险蛮

6、干的行为时有发生。少数工地使用的大型机械设备的安装和拆除，任意发包给无资质拆除队伍，给安全生产留下了许多隐患。2建筑施工安全管理的特点及存在的问题我国建筑安全施工管理建筑施工项目种类多，不同种类项目施工安全管理方法内容各不相同。一个工程项目涵盖多种工程类型，施工安全影响因素复杂，不安全因素多。由于各个工程有其自身特点，安全管理也需要有针对性。施工还有动态性、时间性、空间性等特点。再加上一些施工的分包队伍管理不足，施工安全管理难度大。7目前，我国施工安全管理存在一些问题。如：安全意识淡薄，法规、制度落实不到位；安全生产存在多

7、层次的隐患；违章指挥、违章作业现象普遍；项目安全管理力量薄弱，执行力不强，管理失控；项目缺乏有效的事故应急机制。产生这些问题的深层原因有：认识不足是安全意识缺乏的根本原因；安全管理发展跟不上建筑业的高速增长；政策导向不科学、法律责任不具体；建筑市场不规范，监控不力；多方原因引起的安全生产资金投入不足；影响施工安全的因素众多，控制难度大；劳务分包状况对企业和项目施工安全影响巨大；安全管理体系运行不力，未能有效受控。从总体上看，我们现行的管理体制、管理方式及整个管理水平都远远跟不上工程发展的需要，未能有效地做到趋利避害。管理水

8、平还处于低层次阶段，其表现在：1)对民工管理的指导思想，多以歧视和限制，安全教育、培训没有认真落实，敷衍应付态度，不是把他们当着社会主义建设者来对待；2)普遍采取以收费为主的管理形式，重收费轻管理的现象十分普遍；3)单纯强调管理对象的义务，而忽略了民工权利的保护；4)管理手段少，只是办证登记两项，而实际