最新抖音快闪PPT(老师上课版本)PPT课件.ppt

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2、业经营与发展的过程与结果，明确指出公司内部竞争的优势劣势与外部机会威胁、可能遭遇到的问题以及预期的经营成果提供投资者详细的投资报酬分析，投资报酬是多少、用什么方法退出、什么时候回收投资资金10/5/202141投资者关心的问题市场需求有多大消费者的需求是什么投资报酬与投资风险是什么需要投资的额度多大，已经有多大的资本规模，这些资金用来做什么用什么方式归还如何保证这份商业计划书能被有效地执行创业家经营团队的经历背景如何10/5/202142商业计划书拟写的原则呈现竞争优势与投资利益明确投资者的利益所在呈现经营能力展现管理团队丰富的经验背景市场导向

3、展现对市场现状的掌握与未来发展预测的能力一致基本假设与预测要相互呼应，前后逻辑合理实际客观的数据与文献资料明确明确市场需求分析与调查方法的事实依据完整对于非相关资料尽量不列10/5/202143商业计划书的写作要领成功的商业计划书要回答的问题该公司或该项目到底有什么独到之处该公司是做什么的该公司如何保持盈利风险资本家注入资本会得到什么样好处该公司管理能力是否足以执行商业计划书中描绘的计划财务预算是否合理投资者是否能够退出格式与风格简明易读、打印清楚精美的包装是否请人来写10/5/202144循序渐进完成商业计划商业计划书的完成过程商业计划构想细

4、化客户调查文档制作市场、目标和战略操作团队财务答辩陈词和反馈15分钟，简洁的市场分和可靠的数据10/5/202145写作商业计划书过程要思考的问题列出创办企业的各种原因相当自己的老板想财政独立想有创新的自由想完全展示自己的知识和技能需要决定哪类商务领域的企业适合你我想干什么我学习过发展过哪些技术技能我还擅长什么我是否获得了亲友的支持我有多少时间运转为成功企业我的爱好和兴趣是否有商业价值10/5/202146确定你公司经营范围我对什么行业有兴趣我将销售什么产品或服务我的生意是否实现，他是否满足或适应了某种需求我的竞争对手是谁我的企业优势是什么我能

5、提供高品质的服务我能为我的企业创造一种需求吗最后再列一些清单，问自己一些问题我有哪些技能和经验可以用于新企业哪种组织结构对我的企业最合适需要哪些设备和物资我的资源有哪些我需要从何处获得资金需要风范哪些风险以及如何防范我将如何给自己付酬10/5/202147商业计划书的内容与格式概述业务前景经营管理关于筹资的阐述风险因素投资回报及退出运营和规划分析财务报告书计划说明性的信息附录10/5/202148商业计划书的概述公司名称与经营团队的介绍申请融资的金额、形式、股权比例及价格资金需求的时机与运用方式未来融资需求及时机总计划成本与预算资本额整份计划书

6、重点摘要投资者可望获得的投资报酬10/5/202149公司简介公司成立时间、形式与创立者公司股东结构，包括股东背景资料、股权结构公司发展简史公司业务范围10/5/202150业务与前景产业环境与发展历史产品的发展阶段、开发过程，是否已具有专利产品的功能、特性、附加价值，以及具有的竞争优势公司产品与其他竞争性产品的优劣是比较产品的独特之处，投资家希望投资有别于其它产品的产品（不同寻常的产品）产品的消费者和购买者（可以做一个客户清单）10/5/202151业务与前景行业和市场市场份额、销售预测竞争：每一种产品都存在一定竞争销售：只靠一个主顾来做生意

7、是困难的生产：费用问题生产特征：是标准的还是困难的供应商：列出一张主要部件供应商的清单转包商：提供转包商地址、电话、数量设备：设备操作的难度所有物及设施：投资家不喜欢投资即将搬迁的公司专利和商标研究与开发：专利的独特诉讼：投资者有诉讼恐惧症10/5/202152政府法规：法规与公司的关系利益冲突：应揭示利益冲突订单：让投资者知道是谁该买这些产品保险：对公司运营有重要影响的保险税：说明未付的税款公司结构：详细说明组织结构出版物与同业公会：列出本领域的商业报刊和杂志公用事业：资源的可得性10/5/202153经营管理董事、高级职员和核心职员：完整的

8、姓名、职位和年龄关键雇员：给出背景和工作简历，证明他们是勇于进取的管理层的忠诚度：有良好的个人记录和无大额未尝债务薪水：公司总的报酬支出股票购买权:列