最新投资控制2.答案(1)PPT课件.ppt

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1、投资控制2.答案(1)1投资控制的概念投资控制管理的原则2投资控制策略31、投资控制的概念项目投资是指进行项目工程建设花费的全部投资，由设备购置费、建筑工程费、安装工程费和其它费用组成。包括静态投资和动态投资。项目投资控制是在项目的决策阶段、设计阶段、建设阶段，采取一定的方法和措施将工程投资控制在合理的范围内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资控制目标的实现。投资控制应贯穿工程建设全过程：投资决策阶段设计阶段采购阶段建设实施阶段结算阶段2、投资控制管理原则投资控制责任分工工程部：重点抓好设计优化，管控设计变更、零星工程委托和工程量签证；计划部：严控施工及服务类项目采购关和合同结算关

2、；物资部：严控设备及材料类采购关，确保设备到货满足工程建设需求；财务部：利用多种融资渠道和手段降低建贷利息，利用相关政策争取税收优惠；办公室和全体部门：控制四项管理费用。投资控制不是一件单一或例外的工作，更不是一句口号。要求全体人员具有投资控制的意识，并将其落实到具体日常工作中，时时处处或点点滴滴，从而达到全员投资控制的状态。投资控制的概念1投资控制管理的原则2投资控制策略3结算阶段控制重点3.4设计阶段控制重点3.1施工阶段控制重点3.3采购阶段控制重点3.2其他3.5通过可研评审、初设评审、司令图评审及各专题评审环节，充分借鉴外部专业技术力量，进行设计优化工作，从设计源头控制工

3、程投资；按照“简约实用、控制冗余”的原则进行设计，最大限度节约工程投资；对重大技术方案必须进行技术经济比较，确保设计方案的经济性；加强设计监理管控，强化设计过程监督，及时提出要求，不断优化设计，促使设计院内部主设人与技经人员形成有机整体，改变相互脱节和“设计过程不算账，设计完成见分晓”的现象，以达到设计优化超前、动态控制投资的目的。设计优化案例3.1、设计阶段控制重点认真进行招标前策划工作，使每一个标段工程做到真正意义上的市场化竞争，利用招标手段节省工程投资；认真实施招标文件的编制工作，避免因招标文件瑕疵而导致施工单位索赔现象的发生；根据标段工程的实际情况，选择适宜的承包方式，给施

4、工单位以合理和适宜的必要风险来保证建设单位的利益；在评标工作中必须采取严谨、细致、认真的工作态度，必须坚决杜绝承包商不平衡报价的情况发生，避免合同实施中的索赔现象，同时利用评标澄清手段，修正已发现招标文件或投标报价中存在的问题，达到减少结算工作中的困难和节省工程投资的双重目的；3.2、采购阶段控制重点抓设备优化和技术规范书审核，严格控制设备投资。在设备选型方面，推广使用国产化设备；严格控制设备的技术标准，重点审查设备技术标准是否合理，是否有重复配置等；尽量采用节能环保产品，充分利用税收优惠政策降低设备投资；按照风险共担、便于结算的原则，结合各项目设计图纸深度及工程特点合理确定项目承

5、包方式和材料价差调整原则，力争实现双赢局面；做好采购结果的对比分析工作，判定中标价格是否合理，同时防止串标抬价，确保采购价格不高于市场价，做精明业主。3.2、采购阶段控制重点以概算投资规模为工程建设控制标准，不断提出管理警示，超概项目须履行审批后才能正式实施，尽量减少或避免超概算标准建设事件；严格控制设计变更和合同外委托项目，重大变更按规定履行审批后方可实施，减少因变更和委托增加工程投资；按照“满足工程建设及运营管理需要”的原则，分期分批进入管理人员、以“现场培训为主，外出培训为辅；自主培训为主，外请培训为辅”的形式开展提前进厂人员培训工作、从制度建设和日常行为等多方面注重引导和培

6、养全员成本控制意识；全员全方位控制各种管理费开支；参建各方密切配合，促进工程顺利进展，力争提前投产，节省建贷利息开支。3.3、施工阶段控制重点加强税务政策研究，多渠道降低投资成本。如基建期土地使用税减免工作、进口设备退税工作、增值税进项抵扣工作等；加强反索赔工作，保证建设单位利益不受损失；对费用类别进行准确判断，对不符合合同规定的调整原则或不能准确判断的费用项目，按照从紧的原则实施，在结算中一律判定调整为零；在进行合同结算审核工程中，不仅需要对定额体系和子目选用、材料价差计算、取费费率及计费程序等进行认真审核，同时对监理公司和工程部已经签字确认的工程量也进行复核，必要时进入施工现场

7、进行核对，确保结算工程量符合工程实际情况和工程量准确，在保证了结算数据准确的同时控制工程投资。3.4、结算阶段控制重点基建投资控制作为一项系统工程，是为“建设全寿命周期内利益最大化发电厂”目标服务，降低基建投资不是唯一目标，须根据具体情况分别确定；设计阶段作为一个广义概念，不仅仅是设计院所完成的工作，还包括工程管理策划和施工组织设计等等；投资控制是一个动态的管理过程，须随着工程建设阶段、内外部条件变化而进行动态调整；按照“尊重合同、公平公正”的原则协商处理合同纠纷，在