最新投资环境加权等级评分法教学讲义PPT.ppt

《最新投资环境加权等级评分法教学讲义PPT.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、投资环境加权等级评分法投资环境七大构面一、自然环境二、基础条件三、政府对外来投资的优惠四、社会环境五、法制环境六、经济环境七、经营环境一、自然环境五、法制环境六、经济环境七、经营环境马当局最令人印象深刻的作为，是突破两岸经贸及金融限制的政策。在经贸方面，去年已松绑赴外来投资金额上限比率至百分之六十，下月将开放九十九项产业允许外资来台投资；接下来还要松绑赴外投资的产业别限制。台湾在吸引外资方面日趋进步台湾有两大岛群，一为台湾岛区，共有兰屿，绿岛，硫球岛等4个大小岛屿，二为澎湖岛区，本岛为马公岛，共有渔翁岛，白沙

2、岛等64个大小岛屿。台湾总面积约为3.599万平方公里。相当于祖国总面积的二百六十六分之一。此外，台湾暂时还管理着福建省的金门，马祖等等岛和南沙群岛中的太平，东沙等岛。台湾为中国第一大岛，也被称为“多岛之省”。地理优势:海岸线曲折,多优良港湾;周边海域多渔场等两岸经济关系已经发展到这样密切的程度，要求两岸金融企业提供更加有力的金融服务，国家开发银行考虑将支持一批“专、精、特、尖”的中小企业，帮助其实现转型升级，立足市场，并为台资企业设计创新的信用结构和金融产品，建立金融融资平台，尝试在台湾建立分支机构，参股岛

3、内金融机构。两岸银行业协会在开发行举行工作会谈，就建立两岸银行业互访和信息沟通机制，开展两岸投资政策、监管法律、市场环境、金融机构等方面的研讨活动，大力整合有利资源，出台促进两岸经济往来的新政策。总结，台湾基础设施建设将逐渐完善Thankyou!2011年度述职报告本岗位职责定位与认识2011年工作回顾工作展望及措施团队组织建设及建议尊敬的各位领导：上午好！我叫***，2007年12月份任***公司副总经理一职，主要分管公司物业维修、绿化、餐饮、招待所、家属区物业管理、纯净水厂等后勤服务管理工作。2011年，

4、对于公司来说，是不平静的一年，但是在公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门的大力支持和帮助下，我按照公司的要求和部署基本上完成了年初制定的工作目标。下面我就自己一年来的学习和工作情况做简要汇报：一、工作回顾1、认真学习，不断提高政治素质2、确保稳定，做好后勤服务员工思想工作3、恪尽职守，扎扎实实做好本职工作4、注重安全，确保了无食品安全事件和甲型H1N1流感疫情的发生二、工作展望及措施基于公司目前状况，2010年初期即为转型阶段。公司改制后，公司化管理将彻底改为部门化管理，尤其是管理人员思路要及时更新。

5、改制后机构需要整合，部分管理制度和流程要及时修改。随着管理模式的转变，对人员要重新培训，岗位重新调整。食品安全管理和员工的后勤优质服务依旧为华瑞公司的重点工作。了解员工需求，怎样才能使后勤服务的员工干好工作，是我一直以来思考的问题。工资保障是根本安全稳定是基础培训学习是需要人格尊重是要求规范管理是关键公司方面创一流：首先是认识问题，应该深入贯彻和宣传创一流的重要意义，激发员工的创一流的决心，最终使每一位员工都能以行动来实现创一流的目标。日常培训：应该加大培训力度，多措并举，可以考虑出台一些制度性文件，使员工由

6、被动学习转变为主动学习，并从员工个人素质如日常礼仪，阳光心态等方面调整员工的工作态度和行为，并配合形式活泼的安全教育和专业技术培训，只要提高了员工的综合素质，才能使员工在我们的企业中不断成长，进而稳定员工队伍。后勤服务质量如何提升完善硬件设施的将会对后勤服务质量的提升提供保障；摒弃陈旧的观念，加强礼仪和服务技巧方面的培训；提高管理者及员工责任心和执行力。汇报完毕，谢谢2011年度述职报告本岗位职责定位与认识2011年工作回顾工作展望及措施团队组织建设及建议尊敬的各位领导：上午好！我叫***，2007年12月份

7、任***公司副总经理一职，主要分管公司物业维修、绿化、餐饮、招待所、家属区物业管理、纯净水厂等后勤服务管理工作。2011年，对于公司来说，是不平静的一年，但是在公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门的大力支持和帮助下，我按照公司的要求和部署基本上完成了年初制定的工作目标。下面我就自己一年来的学习和工作情况做简要汇报：一、工作回顾1、认真学习，不断提高政治素质2、确保稳定，做好后勤服务员工思想工作3、恪尽职守，扎扎实实做好本职工作4、注重安全，确保了无食品安全事件和甲型H1N1流感疫情的发生二、工作展望及

8、措施基于公司目前状况，2010年初期即为转型阶段。公司改制后，公司化管理将彻底改为部门化管理，尤其是管理人员思路要及时更新。改制后机构需要整合，部分管理制度和流程要及时修改。随着管理模式的转变，对人员要重新培训，岗位重新调整。食品安全管理和员工的后勤优质服务依旧为华瑞公司的重点工作。了解员工需求，怎样才能使后勤服务的员工干好工作，是我一直以来思考的问题。工资保障是根本安全稳定是基础培训学习是需要人格